如何进行生产管理.docVIP

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2018-05-09 发布于四川
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如何进行生产管理.doc

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如何进行生产管理（生产管理的关键是过程控制管理）生产计划管理（一）生产计划管理主要内容：品种指标：品种、规格、型号、名称等管理质量指针：（1）、内在品质；（2）外观质量管理产量指标：数量管理时间指标：订单完成时间管理——按约定时间完成特殊要求：订单特殊要求管理套齐管理：产前调度准备管理（二）生产计计划编制：生产计划分类：（1）、公司生产计划：（周/月）——发货计划——销售部协商确定交期（2）、公司生产作业计划：（周）——配套部、车间、生产技术之间同步协调（3）、车间生产作业计划：（周/天/班）——更具体地进行生产计划平衡工