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柳传志：从小草变大树之路扫描
推荐者：怕冷的南瓜 (积分 24634) | 原作者：投资中国
40岁时，柳传志才因“憋得不行”而“下海”。但他只用10余年的时间，就使联想由一个注册资金20万元的院办企业成长为年收入超过100亿美元的旗舰型企业集团。在他看来，创业者的成功依靠于基因和机遇
柳传志谈管理
“一个进到班子的成员，德是放在第一位的。”
“要把话放在桌面上说。”
“领导班子里边有了宗派以后，就会形成不治之症。”
“联想的一个核心的管理理念，我们称之为是管理的三个要素：叫建班子、定战略和带队伍。”
“不能说主要的第一把手，是发动机，其他的人都是齿轮。一定得要能够
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