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十招激活经销商
卓越的经销商开发与管理策略
主讲人：闫治民
培训目标
掌握经销商开发的基本流程
充分认识加强和提升经销商管理水平的重要意义
掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略
提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略
提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略
培训对象
渠道经理、各级营销人员
培训时间
2天，每天 6标准课时
课程特色
有高度、有深度、有广度
深度剖析,创新思维，实效策略
案例丰富,生动化教学
前瞻性、可操性、实效性
课程大纲
第一章 经销商管理概述
一、认识经销商
1、我们需要什么样的经销商？
2、我们为什么缺乏优秀的经销商？
3、我们为什么要选择和管理经销商？
二、
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