2012年小江口卫生院管理方案.docVIP

2012年小江口卫生院管理方案 为完善我院管理制度，促进医院发展，使我院早日走向正规，以适应新形势农村合作医疗和国家公共卫生事业的发展，特制定以下制度和方案。 管理目标 我院是卫生局直接领导下的非营利性事业单位，实行院长负责制，以医院管理年活动为中心，以全科诊疗，妇幼保健，及预防保健活动为主，以公共卫生服务为基本路线，严格按照执业医师法为准则从事执业活动，达到社会效益和经济效益双丰收。 二. 工作制度 1. 依法执业，杜绝医疗差错和医疗事故的发生。有良好的医德医风，不得为难病人和受收红包。 2. 我院设内儿科、妇产科、外科、中医科、影像科、预防保健科，急诊科由两科以上人员共同组成。具体负责人如下: 院务、中西内儿科—李小敏； ；农合专干—王玉莲，。 3. 各科负责本科病人的接诊，实行首诊负责制，并协助其他科室的工作。 4. ⑴按乡镇卫生院医疗文件书写规范规定书写本科门诊病历及住院病历，外科及妇产科按专科病历书写。医生必须开处处方和医嘱，医疗质量和医疗安全与本人的奖金和晋级挂勾，医生不按规定书写病历的罚款50元。 ⑵护理人员严格按医嘱执行，对所做治疗必须记录。发现一次差错扣5元。 ⑶药房人员按处方发药，发现医生处方有差错必须提出。药房人员发错药一次扣5元。 5. 医务人员应刻苦钻研本专业知识，积极开展新技术，新方法，进行科学研究，撰写科研论文。并对有贡献的人员实现奖励。 6. 加强乡村医生的管理和协助医疗市场的清理整顿。 7. 爱岗爱院，热爱集体，以院为家，确保本单位的安定团结，做好安全保卫工作。 8.农合专干必须严格按文件规定报帐，由工作失误造成的损失由本人承担经济责任。 9. 医护人员严格按农合政策收治病人，自费部分需病人签字为准。 三. 上班制度 1.上班时间：白班上午8：00----下午17：00。夜班17：00—次日8：00，主班负责本班住院病人和处理门诊。 2.根据乡镇卫生院的发展特点及要求，我院暂实行24小时执业医师值班制，每天由一名执业医师负责一天的工作，包括本岗位的白、夜班（即24小时值班）。 3.每月休息4天,超过一天扣一天工资奖金,无故旷工一天扣发3天工资奖金。每月累积超过7天病事假者，本月奖金全扣。少休一天加一天工资，春节（三十、初一、初二）每天补助100元。夜班补助5元。 4. 新田赶场日任何人不得休假,有特别事项需先说明。 5. 开会、出差、培训时间算上白班,学习进修时间不享受本月奖金，年终奖按月计算. 6. 不得迟到、早退，不无故旷工。迟到、早退30分钟以上每次罚款5元。。 四. 预防保健制度 1. 按县卫生防疫部门达标要求,做到基础疫苗100%以上合格。 2. 每月下乡时间为15天以上,遇有特殊疫情要随时下乡了解。 3. 严格疫苗的购进及效期,确保防疫及时有效。 4. 做到疫情报告及时,准确.并按时交纳报表。 5. 公共卫生服务、防保资料完整、准确、规范，按时完成健康档案、健康讲座。 6. 防保人员工资奖金与其效益和年终评分挂勾。 7. 按时参加上级会议、培训，及时反馈有关信息和上级的各项任务。 8. 负责村级防疫员的培训工作,每年6次，有内容，资料，记录。 9. 上班、下乡必须到医院签到。 五. 妇幼保健 1. 要及时了解全乡孕产妇的情况,并在办公室内分村挂标签明示。 2. 妇幼专干要每月下乡15天以上,完成县”两消”任务,并及时完成贫困孕妇的补助调查摸底工作。产前检查覆盖率达95％以上。高危产妇做到100％的跟踪服务。 3. 按计划进行孕妇教育培训，宣传“住院分娩,母子安全”。住院分娩率达95％以上。 4. 及时上交报表,按标准完成县妇保站的各项任务。 5. 严格按照公共卫生服务规范执行、建立辖区内0――7儿童健康档案。 六. 药品管理 1. 一律按照卫生局药品集中采购药品，并签订药品质量保证协议书。 2. 进购药品要有计划,由临床医师申请后,由专人购进。 3. 药品要实行两人验收入库,院长签字。 4. 所购药品要有登记,详细记录购入、购进单位、验收人、数量、价格、品有效期和失效期,不明药物、不合格药品不予验收，不得临床使用。使用的药品要经常检查，对变质失效药品要及时清理。 5. 任何人不得从药房拿药自用，自用药品自觉登记，按进价付款。 6. 所购药品及时输入电脑，紧缺药品及时上报采购。 7.每天及时完成收入对账，处方每天及时登记。 七. 财务制度 1. 医院会计由李娟担任，所有开支、收入一律当天入帐，并由收费员、药房人员共同签字确认，每5天必须报会计核算中心。住院病人的收支统一管理，及时结帐入帐。 2. 严格资金管理，一切按财务制度办事，开支一律由院长签字为准。 3. 医院收入包括临床业务收入、防疫、财政卫生局划拨。支出包括工资福利、日常开支、水电、药品，每月结算一次