综合费用的核算——成本核算实务.pptVIP

三、判断题（正确的画“√”，错误的画“×”） 1．提供供电劳务的辅助生产部门发生的费用，在分配给各受益对象后，辅助生产成本明细账户应无余额。（ ） 2．按计划成本分配法分配辅助生产费用时，其成本差异可记入“管理费用”账户。（ ） 3．辅助生产车间发生的制造费用，一般情况下，可以直接记入辅助生产车间的生产成本账户。（ ） 4．辅助生产费用的交互分配法，先进行辅助生产车间之间的交互分配，然后进行对外分配。（ ） 5．采用直接分配法分配辅助生产费用，既简单，又准确。（ ） 6．季节性生产企业的“制造费用”账户，期末没有余额。（ ） 7．采用计划分配率法分配制造费用，实际与预定计划分配额的差异，年终可调整记入“管理费用”账户。（ ） 8．企业无论在什么环节发现的废品，都应并入废品损失内核算。（ ） 9．“废品损失”账户期末一般没有余额。（ ） 10．停工损失、季节性生产和大修理停工的损失列作制造费用计入产品成本，其他各种非正常停工的损失列作营业外支出。（ ） 1．辅助生产费用的分配 资料：某企业设有供电和机修两个辅助生产车间。本月供电车间供电88?000千瓦时，其中机修车间用电8?000千瓦时，生产甲产品用电60?000千瓦时，基本生产车间照明用电6?000千瓦时，企业管理部门用电14?000千瓦时；本月机修车间修理总工时为8?480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6?000小时，企业管理部门2?000小时。根据辅助生产成本明细账，在交互分配前，供电车间待分配费用29 120元，机修车间待分配费用26 880元。 要求：按直接分配法分配辅助生产费用，并编制辅助生产费用分配表（见表3-23）及有关的会计分录。 辅助生部门 供电车间 机修车间 合计 待分配费用（元） 供应辅助生产部门以外的单位的劳务量 费用分配率 基本生产成本 耗用劳务量 应分配金额（元） 制造费用 耗用劳务量 应分配金额（元） 管理费用 耗用劳务量 应分配金额（元） 分配金额合计（元） 2．某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用10?000元，提供修理劳务2?000小时，其中，为运输部门修理200小时，为基本生产车间修理1?500小时，为行政管理部门修理300小时。运输部门本月发生费用36?000元，提供运输30?000公里，其中，为修理车间提供运输劳务1?500公里，为基本生产车间提供运输劳务28?000公里，为行政管理部门提供运输劳务500公里。 要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制辅助生产费用分配表（见表3-24）及会计分录（辅助生产车间不设置“制造费用”账户）。 分 配 方 向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助生产车间名称 修理 运输 合计 修理 运输 合计 待分配成本（元） 供应劳务数量 单位成本（分配率） 辅助车间 修理 耗用数量 分配金额（元） 运输 耗用数量 分配金额（元） 金额小计（元） 基本生产车间 耗用数量 分配金额（元） 行政管理部门 耗用数量 分配金额（元） 分配金额合计（元） 3．某企业修理车间和供电部门本月相关经济业务汇总如下。修理车间发生费用38?000元，提供修理劳务20?000小时，其中，为供电部门提供3 000小时，为基本生产车间提供16 000小时，为行政管理部门提供1 000小时。供电部门发生费用20 000元，提供电40 000千瓦时，其中，为修理车间提供3?500千瓦时，为基本生产车间提供30?000千瓦时，为行政管理部门提供6?500千瓦时。计划单位成本：修理每小时2元，电每千瓦时0.48元。 要求： （1）按计划成本分配辅助生产费用。 （2）计算辅助生产（修理、供电）实际成本数额。 （3）计算辅助生产成本差异。 （4）编制按计划成本分配和调整辅助生产成本差异的会计分录（成本差异计入管理费用）。 5．制造费用的分配（按年度计划分配率法分配）资料：某企业基本生产车间的有关资料 产品名称 年度预算产量（件） 单位产品定额工时（工时） 1月份实际产量（件） 甲 3 000 5 400 乙 2 000 8 100 该年度制造费用预算为62?000元，1月份实际制造费用为5?400元，本年度实际费用为60?000元。 要求： （1）根据上述资料，计算1月份甲、乙产品负担的制造费用。 （2）假定年终已分配制造费用60?500元（其中甲产品承担43?000元，乙产品承担17 500元），那么本年度的差异额中甲、乙产品各应负担多少？并做出差异额处理的会计分录。 6．某企业本月可修复废品的修复费用为：原材料1?500元，应付生产工人工资600元，提取的生产工人职工福利费60元，制造费用280元。该企业不可修复废品成本按定额成本计