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第三章 技术评价
因此技术评价的目标就是通过某种预测技术,研究技术实施之后的未来,从而为技术选择和决策提供依据。 (Technology Assessment) 与一般评价相比,该类技术评价有如下特点: 微观技术评价主要包含对以下内容的分析与评估: (1)技术开发的迫切性和重要性。 (2)技术的先进性。 (3)技术的适用性。 (4)技术的可靠性。 (5)技术的连锁效果。 (6)技术的危害性。 (7)技术成功的概率。 (8)技术的效益与代价。 (9)研究开发周期。 (10)与国家政策、法律、规划的一致性。 (一)技术的分类 现行的技术分类标准和方法主要有以下几种: 1. 按技术的作用领域分类 2. 按人与自然的关系分类 产业技术正是由不同的劳动过程组成的 纵横交错的复杂系统。对这种复杂系统的归 类研究就是产业技术分类方法,一种典型的 产业技术分类方法见图3—1所示。 (二)技术审计:企业技术资源的状况分析 在选择技术前,企业必须对企业内部的技术资 源的现状有一个清醒的了解,即运用技术审计方 法,清点已经掌握的技术存量和评定它们的优势和 缺陷。 技术审计的主要工作包括: (1)清点技术资产。 (2)不同类型的技术对企业及其经营单位竞争能力的影响是各不相同的。 技术评价的具体工作内容就是调查工作和分析工作。 技术评价工作的一般程序如图3-2所示。 1.技术选择的涵义 2.技术选择的基本原则 技术选择往往要在战略层和战术层(操作层)两个层面上分别进行分析和决策。 1.技术选择的战略层次决策 技术选择的战略层次决策主要是就技术选择涉及到的企业总体和长远发展问题做出决策。一般而言,技术选择的战略层次决策时,要把握好以下三种定位。 (1)行业定位 (2)市场定位 (3)技术定位 技术定位是技术选择战略层次决策的落脚点,也是企业技术战略的关键环节。 表3-2 技术主要类型的划分 上述三种定位对于企业技术战略的选择具有十分重要的意义,其定位的成功与否直接决定了战略的成败。一般而言,三种定位存在某种逻辑关系。 2.技术选择的战术层次决策 技术选择的战术层次决策主要是就技术的功能、可行性、经济性和风险性等方面进行的综合平衡。 技术选择的战术层决策主要考虑以下问题。 (1)技术先进性、可接受性与连续性 (2)技术供给和配套资源条件 (3)市场需求与竞争态势 (4)经济与社会效益 (5)风险 (1)产品技术选择 技术往往以产品为载体,凝聚在产品之中,因此产品技术选择实质上是产品选择的问题。 新编技术经济及管理 * 新编技术经济及管理 * 新编技术经济及管理 第一节 技术评价 第二节 技术评价方法 第三节 技术选择 第 三 章 技 术 经 济 学 基 本 理 论 第一节 技术评价 一、技术评价的目的与意义 二、技术评价的定义和特征 三、技术评价的内容 返回 一、技术评价的目的与意义 从微观看,准确地衡量一个技术方案在技术上具 有的可行性、可靠性、适用性及先进性,也是技 术方案能否成功实现的重要条件。 从宏观看,准确地评估这些技术对于产业发展和 企业运营战略的长期影响显得愈来愈重要。 返回 二、技术评价的定义和特征 技术评价 主要是宏观层面的技术评价,即通过综合检查评 估技术的正效果、负效果和潜在影响,将技术控 制在社会所希望的方向。 返回 ①技术评价的对象,主要是事关国计民生的重大研究项目及重要的应用技术。 ②技术评价具有预测性。 ③技术评价的内容侧重于技术开发带来的影响和这些影响的变化与发展。 ④技术评价是对技术本身、以及在研究开发过程中可能出现的各种问题进行预测,寻找对人类的影响,并设法采取对策,开发防止或解决公害的技术。 ⑤技术评价的方法是科学性与解决问题的艺术性相结合的过程。 ⑥技术评价并非单纯的方法学,而是一门政策科学,它体现了对科学技术进行客观评价的态度和思考方法,将定量分析与定性分析相结合,为制定政策和计划,为新技术的研究和开发及其应用提供决策依据。 三、技术评价的内容 返回 第二节 技术评价方法 一、技术的分类与审计 二、技术评价的程序 三、技术评价的方法 返回 一、技术的分类与审计 (1)生产性技术 (2)非生产性技术 (1)直接利用自然的技术 (2)广义的加工技术 返回 3. 按劳动过程的特征分类 (1)采取技术 (2)原材料生产技术 (3)广义机械生产技术 (4)建设技术 (5)输送技术 (6)信息处理技术 (7)能源生产技术 (8)农牧生产技术 4. 按技术与社会产业的关系分类 通讯技术—电话、广播、传真 控制技术—计测控制产业 系统技术—信息机器产业、 计算机产业 保健技术—医疗器械、用品 决策技术—咨询服务业 交换技术—商业、服务业 第三产业 信息技术 —冶金、石油
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