阿杜行政决策教案.docVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政决策 决策的基本问题 广义的决策:是人们为达到一定的目标所作的行为设计及其抉择。 狭义的决策:是指社会组织在管理活动中所作的决定,是社会组织为实现一定目标和解决面临的问题而制定行动方案并加以选择的过程。 理查德·施奈德的决策定义:决策是一个过程,它是指决策者为达到想象中的未来事物的状态,从社会所限制的各种途径中选择一个行动计划的过程。 决策的特征 1、预测性 决策是立足于现实而又面向未来的活动,根据现有知识和经验对未来进行科学的预测。 2、选择性 由于未来会出现多种可能发生的情况,人们根据现有条件设计应对方案并加以选择。决策过程实质上就是选择过程。 3、主观性 决策是由人的主观意识对客观存

文档评论(0)

好文精选 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档