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外企招聘程序揭秘 辛文 ???? 正规外企的招聘程序大致由以下步骤构成，根据企业的具体情况有所变化。 ????第一步，为了确保在适当的时候，为适当的职位配备适当数量和类型的人员，外企的管理部门通常都要制定年度（或周期更长的）人力资源规划。通过这个规划，外企将其组织发展目标转化为需要通过哪些人来实现这个目标。在做规划前，通常由人力资源管理部门组织，其它生产、职能部门参与，对其现有的人力资源情况做一个科学的评价。根据这个评价，人力资源管理部门可以知道目前人力资源的短缺程度，包括数量和结构两个方面。 ????第二步，根据评价的结果，可以决定要招人员的数量和类型。通常，中层以下的职位由
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