第二讲 如何做好中层管理者.docVIP

第二讲 如何做一个优秀的企业中层管理者 中层，也叫中坚。老兵尼特的中层管理者是我们公司的中坚力量，是顶梁柱人物。 中层管理者要具备四个基本要素：发展、说服、能力、信任。 发展--可以说成是持续进步、不断改革、锐意创新。 说服--包括说服你的下级和你的上级，工作上形成合力。 能力--包括很多：角色认识能力、目标管理能力、时间管理能力、压力管理能力、沟通能力、授权能力、激励能力、影响力、培养他人能力、创新能力、学习能力、团队管理能力、执行力、协作能力、营销能力以及优秀的资质、良好的教育背景和足够的道德水准。 信任--包括你得到上级的信任，也包括你得到下级的信任。 优秀中层管理者的八条标准：（48