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创业实操如何寻找合适的操盘手和建立组织架构 一家直销公司的成败决定因素要害在于公司理念、产品、制度及培训。而这四个方面能否执行到位的要害因素是直销公司的治理决策层,即操盘手的选择与组织架构的搭建。直销事业如同一条大船,而船上的船员是每位直销商所扮演的,然而,最重要的的船长一职就是由操盘手来担任,船要何去何从?航向哪个目标?航向哪个港口?理所当然由船长指挥决定。在茫茫大海中航行,船长是需要有敏锐的洞察力、受人尊重的领导力,以及丰富的航海经验,才能带领大家航向目的地,航向成功,实现理想。 操盘手的选择必须慎之又慎,操盘手不同于“直销领袖”和“直销老鹰”。操盘手必须是一名深谙直销游戏规则,洞察直销发
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