注重福利,弱化薪酬.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
洛乙丁看薪酬:注重福利,弱化薪酬作者:洛乙丁?一、恩宜自淡而浓国学经典《菜根谭》一书中有这么一句话:“恩宜自淡而浓,先浓后淡者,人忘其惠;威宜自严而宽,先宽后严者,人怨其酷。”大意就是:施人恩惠,适宜从淡薄逐渐变浓厚,假如先厚而后逐渐变淡,就容易使人忘记这种恩惠;树立威信,适宜从严而后逐渐变宽,假如先宽而后逐渐变严,人们就会厌恨你冷酷无情。据载,东晋著名画家顾恺之?“每吃甘蔗,必从尾到头”,还称这种吃法为“渐入佳境”。正所谓:倒吃甘蔗节节甜。所以在薪酬福利管理当中,我们调整薪酬、提高福利时宜少而多,适可而止,循序渐进,如果一开始就施加无度,先多后少,就很容易让人们把之前的激励忘得一干二净。??

文档评论(0)

iris + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档