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维 修 管 理 维修职能 维修在企业中的地位*维修演变*维修策略 维修工作的组织 维修的可追溯性*设备维修的种类*抢修的控制 故障原因的分析方法*预防性维修的实施* 设备的技术跟踪 设备技术跟踪的原理的方法*设备可靠性概念* 维修部技术办公室 技术办的职能*技术办处理的信息*有关维修的文件 维系工作的计划调度与实施* 维修预算及其监控 监控原理*监控表*指示器*设备的经济跟踪 维修职能的演变 维修职能主要针对生产或制造职能而言，其作用是将产品或服务的生产工具保持是良好的状态。 泰勒的企业模式始终将制造与维修的分离视为一条规则。在这一模式的影响下其作用长期被忘却的维修逐步在企业产生中占据了重要位
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