杉杉服装咨询报告之一:杉杉服装诊断报告(4.14).doc

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杉杉服装管理咨询报告之一 经营管理诊断报告 2004年4月 杉杉集团·宁波杉杉服装有限公司 诊断报告 2004年3月17日至3月20日,按咨询计划我们对杉杉服装作了第一轮的内部调研,通过对所有部门负责人和部分典型员工的走访、员工座谈会等形式,获得了较丰富的第一手资料。根据第一轮调研的认识,我们作了如下的调研诊断报告,该报告无论是内容和形式上都是初步的,随着调研的深入,许多问题还有待于深化和充实,尤其是战略、营销、组织、管理体系和流程、薪酬考核、公司的优劣势分析、企业文化要素和表现形式等方面,从而指导我们的下一步工作。为了及时跟公司领导沟通,我们先把这一初步的成果提交,以利于进一步的探讨。 该

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