项目管理基础总结(无图版)_qupeng.doc

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第一篇 项目管理基础 ? 第二篇 项目识别与启动 ? 第三篇 项目计划 ? 第四篇 项目实施与过程控制 ? 第五篇 项目收尾与后评价 项目是为提供某项独特的产品、服务或成果所做的临 时性努力。 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一切彼 此相关联的任务和活动的一次性过程。 项目的特征|属性 ? 临时性(Temporary)|一次性|不可重复性?风险性 ? 独特性(Unique Products, Services, or Results) ? 渐进明细性(Progressive Elaboration)|逐步完善 ? 整体性|系统性|协作性?相互依赖性冲突性 ? 组织的临时性|开放性 共同点

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