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中国职业经理人标准教程
（职业经理人MBA全景培训教程）
教材编制：
内部培训使用不做发行
【课程提纲】
?第一讲
1.战略性思考
2.制定企业远景和使命
3.设置企业目标
?
1.战略的制定
2.战略的实施与执行
3.战略的监督、评估与纠正
?
1.关键的外部因素
2.行业竞争结构分析的思路
3.行业竞争结构分析的工具
4.波特行业竞争结构分析——进入者的威胁
5.波特行业竞争结构分析——替代品的威胁
?
波特行业竞争结构分析——供方、购方和行业内部竞争者
2.波士顿矩阵及SWOT分析法
3.关键的内部因素
4.价值的转
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