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2010年杭州萧山房地产市场专题研究报告品管七大手法讲义教程桥梁工程识图讲义桥梁组成与结构课件确定性推理讲义 **汽配城项目建议书 **汽配城项目建议书 ——商业定位策划、招商及运营管理服务建议书 南京**置业咨询有限公司，提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包括不同的政府机构、跨国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。 我司了解马鞍山**置业有限公司正在进行马鞍山**财富广场的前期准备工作，**置业咨询非常愿意为该商业项目（以下简称“本案”）提供前期策划、招商代理服务以及商业运营管理服务。 我司的研究队伍将由**置业咨询公司的专业人员组成，我司的专业人员均来自于地产行业各大知名公司，在房地产开发、销售、招商、策划、经济分析和财务分析方面具有多年的实战经验。得益于我司丰富的房地产实操经验，我司的专业团队为众多企业提供过优质顾问及实操服务。 项目概述 项目理解 项目定位构想 1 2 3 目 录 项目执行技术路径 4 项目具体服务内容 5 全程解码 现状剖析 解决策略 A B C 商业运营分析 1 实施节奏 D 全程解码 现状剖析 解决策略 A B C 商业运营分析 1 实施节奏 D 工程勘测 规划设计 市场研究与策划 STEP 1 扩初设计 产品方案 营销方案 施工图设计 营销启动 工程施工 营销全面执行 竣工交付 物业交接 开业企划 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 建筑线 商业线 专业/环节 —— 商业物业 运营管理 STEP 5 内容与 关联 （注：财务管理内容略，涉及地产前期内容略） 项目使命 市场研究 解决策略 定位系统 规划设计建议书 规划设计案 产品方案 经济测算 整合营销案（推广、招商、销售） 扩初设计建议书 方案报批与深化 营销准备（人、财、物等） 推广实施 主力店招商 客户蓄水 商业单元模板设计与配套设计建议 主力店招商完成与推广引爆 目的性招商拉动与持续推广升温 市场性招商（售）启动 工程局部改造建议 商业广告载体、导视等系统案设计 商业物业管理职能构建 物业交接与管理进驻 开（试）业策划 调整型招商与客服承启 品牌塑造与提升策略 广告资源平台的策划 商业物业管理体系运营 全程解码 A 1 商业运营分析 项目资本运作策略 实现项目使命 商业地产运营与施工对应各阶段工作版块 全程解码 A 1 商业运营分析 主观经验 示范项目 研究 项目整体运营方向 设计单位 管理单位 研究 产品规划方向 业态规划方向 不充分的项目研究技术模型 市场判断依据不充分 定位支撑存在缺陷 运营风险 投资风险 发展商意愿 ？ 政府导向 ？ 消费者需求 ？ 商家需求 ？ 社会的期望 ？ 由谁来整合，有谁来运营 商业整体运营的组织者 全程解码 A 1 商业运营分析 成功因素 运营商 经营者 消费者 媒体 项目定性与定量分析 业主 招商策略的执行者 价值提升的主导者 **置业六力研究技术模型 政府 项目定位精准判断 缺失Ⅰ 缺失Ⅱ 市场研究与策划 STEP 1 产品方案 商业运营方案 商业运营 启动 工程施工 商业运营 全面执行 竣工交付 物业交接 开业企划 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 商业线 专业/环节 —— 商业物业 运营管理 STEP 5 内容与 关联 （注：财务管理内容略，涉及地产前期内容略） 项目使命 市场研究 解决策略 定位系统 规划设计建议书 规划设计案 产品方案 经济测算 整合营销案（推广、招商、销售） 扩初设计建议书 方案报批与深化 营销准备（人、财、物等） 推广实施 主力店招商 客户蓄水 商业单元模板设计与配套设计建议 主力店招商完成与推广引爆 目的性招商拉动与持续推广升温 市场性招商（售）启动 工程局部改造建议 商业广告载体、导视等系统案设计 商业物业管理职能构建 物业交接与管理进驻 开（试）业策划 调整型招商与客服承启 品牌塑造与提升策略 广告资源平台的策划 商业物业管理体系运营 项目资本运作策略 实现项目使命 现状剖析 B 1 商业运营分析 工程勘测 规划设计 扩初设计 施工图设计 建筑线 缺失Ⅲ 剖析 成功，源自细节 立基，决定成败 现状剖析 B 1 商业运营分析 项目使命 市场研究 解决策略 定位系统 规划设计建议书 规划设计案 STEP 1 AnalysisⅠ 不同的的战略使命（发展目标）有着不同的产品设计理念与营销解决策略，同时也带来不同的阶段性的价值体现，在明晰战略使命的前提下，我们将“我们想要什么”放在市场因素中予以检验，尽可能的让