五项管理活动审计讲课 自主管理活勤 吉林建龙提案制度执行办法附件.docVIP

提 案 表 附件1 本表向本单位管理委员会事务小组提出 主 题 提案处理登记使用栏 日期 年 月 日 提案人 单位 姓名 职工编号 金额 单位 姓名 职工编号 金额 编号 本提案已经收到，谢谢您。并欢迎继续参与提案活动，审查结果将会尽快公布，如有疑问或查询请告知提案编号。 共同提案人 现状或问题叙述： 构想的具体内容： 效果（含有形、无形效益）： 本提案为： 业务内提案 □ 业务外提案 □ 预估实施费用： CDA活动主题 □ 完成日期 年 月 日 公司指定课题提案□ 自由提案 □ 预估年净效益： 联络电话：  采用提案制度实施检讨表 附件4 本表由被提案单位 填写 本表于提案的预定实施日期后第三个月底送交本公司管理委员会事务小组 提案编号 预定实施日期 年 月 日 预估年净效益 实际实施日期 年 月 日 主题： 提案主要内容： 实施情形（或未实施原因）： 实施成果： 与原预估效益差异原因： 一级 二级 主管 主管 填表人  申请单位 申请日期 管理委员会意见： 主任委员 原提案人 提案编号 审议日期： 审议结果： 奖金： 提案主题： 原审查 部 门 原核定 奖 金 原审查预估年效益 （无形、有形） 原审查预估实施费用 预 定 实 施 日 期 实际实施日期 年 月 日～ 年 月 日 效益计算期间 年 月 日～ 年 月 日 实施后年效益（无形、有形） 被提案的单位意见： 主管 报告人 有形效益评估单位意见（财务处）： 主管 审查者 无形效益评估单位意见（人资处）： 主管 审查者 特 优 提 案 奖 励 申 请 表 附件5 ※申请特优提案时需同时付上：1、原提案表2、提案实施成果资料 ※此表为实施一年后的三个月内向委员会提出。 提优编号： 号 ※若栏位不够，请用A4纸张作为附件填写。  提案重审申请表 附件3 ※此表要求附上原提案表 提案编号 日 期 被提案单位 提 案 人 单 位 联络电话 主 题 原判定不采用理由： （以上由提案人填写） （以下由提案单位填写） 被提案单位再予采用实施的原因（请说明环境改善或排除限制等原因）： 主管 审查者 重审评分（括号内为评分范围） 创 造 性 分（1～15分） 完 整 性 分（1～4分） 环境技术可行性 分（1～4分） 应 用 范 围 分（1～4分） 所需投入资源 分（1～4分） 产生效益预估 分（1～15分） 实施所需时间 分（1～4分） 管理委员会审查结果： □同意，本提案重审评分 分，应奖励 元。 □不同意，理由： 主任委员： 委员： 提案重审结果通知单 单位 提案人 提案编号 此重审的提案，经过重审列为 级，奖励 元， 并入 月份薪资内，敬请查悉。 管理委员会执行秘书： 审 查 表 附件2 审查项目 管理委员会 审查提案时，务请斟酌实际现状与未来发展情形，据以判定采用与否。 效益评估请按照提案手册的效益评估原则估算。 请以客观、负责的态度评量给分。 创 造 性 属模仿、 参考