《媒介经营管理绪论》课件.pptVIP

第一章 绪 论 1、从管理的范畴分，可以分为 宏观管理 和 微观管理 2、从行业来划分，可以分为 工业管理、农业管理、科研管理、教育管理、 军事管理、大众传播媒介管理……等。 3、从专业职能划分，可以分为 行政管理、人力资源管理、财务管理、宣传管理、技术管理等。 第二节 什么是经营 一、经营的含义 、 经营是一种行动，透过人们有意义的行为来完成经济方面的工作，以谋求一定的利益。 四、管理和经营的关系 1、管理属于战术性范畴，经营属于战略性范畴。 2、管理强调的是规章、制度、条例、纪律。经营强调的是适应、竞争、变革和创新。 3、凡有共同劳动的地方，必有管理。而只有以盈利为目的的经济组织才有经营活动。 4、管理主要解决企业内部问题；经营解决企业外部问题。 * 第一节 什么是管理 凡处理事务及协调他人的活动，使其运转有序，以达到预期的目标的过程，即可称之为管理。 管理就是确切地知道你要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干。－－泰罗 管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。－－亨利· 法约尔 管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。－－孔茨 二、管理学中对“管理”一词的其他解释 一、管理的含义 三、管理的分类 四、管理的特征 1、管理是组织中必不可少的活动。 2、管理具有明显的目的性。 3、管理者应肩负计划、组织、任用、领导和控制 的管理功能。 4、管理中应以人为本。 5、管理是一种不断变革，不断创新的社会活动。 二、企业经营的职能 1、预测市场变化； 2、协调整个企业； 3、发现和利用机会。 三、经营活动的内容 1、预测。 2、决策。 3、把企业的发展方向，目标具体化。 4、为实现目标而开展的与市场活动有关的各种工作。 第三节 什么是媒介经营管理 *