仓库绩效考核指标汇编..pptVIP

对制定效率指标按岗位整合 * 指标 指标说明 备注 效率指标 1、预检、验收、返仓、退厂： 品项/人·小时=处理品项数/人数/处理小时数 2、发货波次调度：单/小时=处理单据数量/处理小时数 作业质量指标 1、预检、验收、返仓、退厂： 品项差错率=差错品种/当期验收录入总品项 2、发货： 打印差错率=差错单数/当期打印总单数 电脑员 指标 指标说明 备注 效率指标 1、入库商品验收： 品项/人·小时=验收品项数/人数/验收小时数 件数/人·小时=验收品项数/人数/处理小时数 2、反向商品验收 作业质量指标 1、入库商品验收： 品项差错率=差错品项/当期验收总品项 金额差错率=差错金额/当期验收总 2、返向商品验收： 打印差错率=差错单数/当期打印总单数 验货员 * 搬运工（非发货工种） 指标 指标说明 备注 效率指标 1、放 货：品项/人·小时=验收品项数/人数/验收小时数 件数/人·小时=验收品项数/人数/处理小时数 2、越库分拣：品项/人·小时=处理品项数/人数/处理小时数 件数/人·小时=处理件数/人数/处理小时数 3、反向商品验收：品项/人·小时=验收品项数/人数/验收小时数 数量/人·小时=验收商品数量/人数/处理小时数 4、退 厂：品项/人·小时=退厂品项数/人数/退厂小时数 件数/人·小时=退厂品项数/人数/退厂小时数 5、装 车：板/人/小时=装车板数/人数/装车小时数 6、盘 点：品项/人·小时=盘点品项数/人数/盘点小时数 数量/人·小时=盘点数量/人数/盘点小时数 7、抽 查：件数/人/小时=抽查件数/人数/抽查小时数 品项数/人/小时=抽查品项数/人数/抽查小时数 入库量100% * 搬运工（非发货工种） 指标 指标说明 备注 作业质量指标 1、放 货：品项差错率=差错品项/当期放货总品项 金额差错率=差错金额/当期放货总金额 2、越库分拣：品项差错率=差错品项/当期分货总品项 金额差错率=差错金额/当期分货总金额 件数差错率=差错件数/当期分货总件数 3、反向商品验收：品项差错率=差错品项/当期验收总品项 金额差错率=差错金额/当期验收总金额 4、退 厂：品项差错率=差错品项/当期退货总品项 金额差错率=差错金额/当期退货总金额 5、装 车：板数差错率=差错板数/当期装车板数 金额差错率=差错金额/当期装车金额 6、盘 点：品项差错率=差错品项/当期盘点总品项 金额差错率=差错金额/当期盘点总金额 7、抽 查：抽查差错率=抽查差错件数/抽查件数 抽查 品项差错率=抽查差错品项数/抽查品项数 * 搬运工（发货工种） 指标 指标说明 备注 效率指标 1、发货：品项/人·小时=发货品项数/人数/发货小时数 件数/人·小时=发货件数/人数/发货小时数 作业质量指标 1、发货：品项差错率=差错品项数/当期发货品项数 件数差错率=差错件数/当期发货件数 金额差错率=差错金额/当期配送金额 * 配送司机 指标 指标说明 备注 效率指标 配送车次数/人/月 作业质量指标 违章率=违章单数/当期配送车次数 调度员 指标 指标说明 备注 效率指标 装载率 作业质量指标 * 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ * 感恩 父母 * 天冷时，是他们给你送来温暖 * 有时，他们会对我们发火 * 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 * * 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术