塔中油田自动化岗岗位工作手册.docVIP

自动化岗岗位工作手册 一、作业区概况 1、作业区目标 一是成为塔里木油田基层建设典范，二是成为集团公司基层建设模范，三是成为新时期中国石油工人形象的代表。 2、作业区简介 塔中油田总油气井数122口，注水井12口，水源井19口。管理联合站1座，天然气处理装置2座，转油站3座，发电站2座，集气站1座，水首站1座，试采装置15座。 3、作业区组织机构图 二、工艺安全室概况 1、工艺安全室目标 工艺安全室是作业区的技术指导站队，整体工作目标为：“提升员工素质，服务基层站队，推动制度运行”，突出“咨询、指导、监督、服务”的职责，通过建立能力提升机制，达到员工能力大幅提升，推动油田安全标准及作业区HSE体系在作业区的有效运转，保证相关制度在岗位的落实，充分履行部门职能，积极协调解决各种生产问题，确保各项工作任务的圆满完成。 2、工艺安全室简介 工艺安全室成立于2008年5月，负责作业区安全、设备、工艺、自动化、隐患及综合治理（含检查站管理）、信息管理、科技管理等工作。 工艺安全室下设主任、副主任、HSE、设备、工艺、自动化、综合治理七个岗位（三定设主任、副主任、HSE、设备、工艺、自动化六个岗位）。 工艺安全室现有员工11人，其中职工8人，沙运司劳务工2人，亚太摩尔劳务工1人。 工艺安全室管理承包商单位有气象站、塔运司车辆维护、沙运司环保公司、塔西南人武部。 3、工艺安全室组织机构图 二、自动化岗工作手册 （一）自动化岗工作目标 1、自动化基础资料及台帐齐全完整； 2、自动化仪器仪表定期校验及维护保养； 3、自动化相关制度完善； 4、确保各种自动化设备的灵活、准确、有效，并对自动化设备实施分级管理、重点控制； 5、清楚现场各类问题，及时组织人员为生产站队解决困难，并熟悉相关标准，为站队工作提供指导。 （二）自动化岗日常工作 自动化工作内容 日工作 每天早上9：30开早班会。 每天按时完成领导安排的工作并及时反馈。 每天半小时学习并做好笔记。 早班会后去自动化维护队伍了解一下当天的工作内容。 周工作 每周组织自动化人员培训。 每周对联合站重要仪表进行查看。 组织自动化维护人员对现场仪表进行检漏。 每周组织自动化维护人员对调节阀过滤减压阀进行排污。 每周五参加作业区的安全学习。 每周日参加团队活动。 每周六参加6S活动 每周二和五参加舟生产例会。 月工作 每月及时了解自动化备件消耗情况以及新到备件按时更新备件库。 每月监督维护队伍对系统程序进行备份并统一保管。 每月组织自动化维护队伍对装置仪表进行一次大检查。 对月度自动化检查问题进行汇总并跟踪落实。 每月了解自动化系统报警清单是否有变更并及时更新。 每月落实是否有新增改仪表并及时更新台帐。 每月统计自动化隐患。 跟踪落实自动化隐患整改情况。 每月参加经理办公会。 每月完成塔中作业区工艺安全技术月报自动化部分内容。 其它 参加新改扩建项目自动化部分图纸审阅并反馈意见。 参加新改扩建项目投用前安全审查。 组织装置自动化年度检修工作。 参加年度装置年度检修后投运前安全审查。 组织协调自动化仪表校验工作。 制定作业区自动化管理制度。 组织自动化维护人员对新改增仪表指示进行培训。 （三）自动化岗岗位职责及工作标准 自动化岗岗位职责、标准及考核 序号 岗位职责 工作标准 考核细则 1 熟悉相关行业标准，并能为站队提供咨询 及时为站队提供咨询，对不能立即回答的问题，必须承诺解决时间并执行 出现不能及时回答站队咨询的问题，一次扣1分，不回答一次扣1-5分。 2 自动化台帐完整齐全，管理规范 资料完整、齐全，及时更新，管理规范 台帐缺失扣2-5分，台帐不完整，不及时更新，资料管理不善，一次扣1-3分。 3 及时组织自动化设备的校验 现场无过期的自动化仪表，且校验资料完整 发现一块过期仪表扣1分，对应资料缺失一份扣1分。 4 及时协调解决现场自动化方面的问题 按照站队要求解决现场问题 一次不及时解决，扣2分，影响生产的扣5-10分。 5 按照规定进行巡检 按照制度实施巡检 一次不巡检，扣3分。巡检不到位，扣1-2分 6 保证相关制度的完整、适用 建立作业区自动化管理制度，并推动其实施 无制度扣10分，制度不实施扣5分 7 对仪表、阀门实施分级管理 根据工艺，对自动化设备实施分级，并根据重要程度分级管理 不分级，扣5分，不按照分级制度管理，扣1-3分 8 确保相关备品备件保持合理库存，并和站队一起负责备品备件的管理与申报 确保报料及时准确，库存合理 出现报料错误或少报误报，每次扣1-5分，库存积压过多或备品不能满足生产需要，一次扣1-5分。 9 确保自动化设备的灵活好用 现场相关设备