施工现场安全文明管理制度【专业版】.docVIP

施工现场安全文明管理制度 为确保本工程顺利进行，文明施工的实施，使每个职工在思想上有安全文明施工的意识，特制定以下制度： 1.施工现场容管制度 1.1现场布置应与施工组织设计中平面布置图相一致，施工区和生活区有明显分界。 1.2现场道路和场地必须平整坚实，主要道路要硬化，保持畅通。 1.3现场排水要有规划，抓好重点部位的排水，做到场内无积水。 1.4现场各种昝舍要统一、规范、有标识，不得私搭乱建。 1.5材料码放要整齐、规范、有标识，做好半成品的保护工作。 1.6楼梯踏步、阳台、平台等处，不准堆放材料，工作面做到工完场清料净。 1.7做好现场废料分拣、回收工作，抓好材料节约。 1.8现场各种标语要统一制作管理、醒目、规范、整洁。 2、施工现场文明安全教育制度 2.1广泛开展文明安全生产教育活动，使各级干部和职工，真正认识到安全文明施工的重要性，动的文明安全生产知识，自觉遵守各项规章制度和法令法规。 2.2认真开展“安全周”“安全月”及“119”消防日活动，利用黑板报、广播、知识竞赛等形式大力开展群众性教育活动，是安全、消防工作深入人心。 2.3新工人入场应进行三级教育（公司或施工处、项目经理部或工地、班组）安全教育。教育内容包括:安全生产的方针政策、法令法规；安全生产责任制及管理制度；安全技术 知识、操作规程、应知应会等。经考试合格后方可上岗。 2.4班前讲话制。各工种工人上班前均应由班长或工长结合本工种的内容，提出安全注意事项做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。 2.5从事技术性工种岗位的务工人员、均需经过相应专（工种）的职业技能培训，取得《青岛就业转业训练结业书》方能上岗工作。电工、焊工、架子工、司炉工、机工、起重工等特种工种工人，除进行一般教育外，还需经特殊工种培训，经考核合格发证后，方准独立操作。 2.6采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，应对操作人员进行新岗位和新技术操作的安全教育，未经教育不得上岗操作。 2.7项目经理需经培训取得青岛市建设委员会颁发的项目经理安全资质证，方可上岗。已取得资质证的需每年进行一次安全培训，新复审注册。来取得安全资质证和当年未经注册的不得上岗。 2.8劳务分包队需取得安全生产许可证。安全生产认证有效期一年。 3、施工现场安全文明检查制度 3.1班前检查。各施工班组工作前应对工作环境安全设施进行检查，即使排除各类安全隐患。 3.2班后检查。各施工班组下班前应对工作环境安全设施进行检查，要做到工完、料净、场清，在确保工作环境文明安全的情况下手工。 3.3交接班检查。当工程连续作业时，上班与下班的班长进行交接班检查。在确保工作明文明安全的前提下进行交接班。 3.4巡回检查：各工种工长，各专业负责人每天进行巡回检查，发现问题及时解决。 3.5定期检查：项目经理部每一周进行一次定期的文明安全大检查，检查应有记录，并按市建委的评分标准评分。检查出的问题要及时解决并有复查记录。 4、施工现场文明安全生产奖罚制度 4.1凡在文明安全施工管理工作中取得显著成绩的应给予奖励。 4.2凡在文明安全生产管理方面，有重大发明，技术改进或提出重大合理化建议被采纳的应给予奖励。 4.3防止和避免重大伤亡事故，给企业避免了重大损失的应给予奖励。 4.4以上奖励包括同于奖励和物质奖励，根据具体情况由项目班子觉定。 4.5违反施工现场文明安全管理规定的给予处罚。 4.6违章作业或违章指挥，发现事故隐患，即不采取防范措施又不及时报告的应给予处罚。 4.7玩忽职守，违反文明安全生产责任制和有关管理制度，造成事故的应给予处罚。 4.8发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报，故意拖延不报，嫁祸他人的应给予处罚。 4.9以上处罚包括行政处罚和经济处罚，各项目经理部可根据具体情况参照市建委的处罚办法制定实施细则。 1.10重大奖励和处罚决定，项目经理部提出意见后，应报公司主管领导批准执行。 5、 施工现场用工管理制度 5.1施工现场在使用外省（市）成建制施工队伍时，应由施工企业与外省（市）建筑劳务企业签订建筑劳务合同，由集团公司劳动部门进行签证，市建委外管处审核同意办理有关注册手续。并到市劳动局办理就业证后方可使用。 5.2施工现场使用农民合同制工人时，由集团公司劳动部门与农民工所在地区县以上劳动部门签订劳务合同，施工企业与农民合同制工人签订劳动合同，农民合同制工人视为本企业自有职工。 5.3严格执行职业资格证书制度，使用农民工时，要注意审核国家规定从事实行职业资格证书制度的工种“资格证书”，不得使用未取得相应资格证书的人员从事实行职业资格证书制度的工种工作。