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橡胶坝施工组织设计 p60.doc
施工组织设计目录
1、工程概况 3
1.1工程概况 3
1.2水文气象和地质条件 4
2、施工技术力量及项目组织管理机构 7
2.1施工现场项目组织管理机构 7
2.2施工技术力量 10
3、临时工程和施工总布置 11
3.1施工交通 11
3.2施工用电和施工照明 11
3.3施工供、排水 11
3.4施工通讯 12
3.5生活及办公区 12
3.6生产区 12
3.7施工总平面布置图(见附图) 12
4、施工测量 13
4.1建立施工测量小组 13
4.2建立测量管理制度 13
4.3对施工测量各项技术要求 13
4.4测量精度要求 14
4.5测量前的准备 14
4.6控制测量 15
4.7竣工测量 16
5、施工方案 17
5.1基坑开挖及回填 17
5.2主体砼工程施工方法 18
5.3止水及埋件施工 23
5.4坝袋安装 28
5.5抛石工程 29
5.6 金属结构及机电设备安装 30
5.7 建筑物施工(管理房) 34
5.8雨季施工技术措施 36
6、度汛安全保障措施 37
6.1渡汛措施 37
6.2渡汛方案 37
7、与建设、监理及其他的协调与配合 39
7.1与当地群众的关系 39
7.2与工程业主、监理方、设计单位的关系 39
7.3与相邻标段施工单位的关系 40
8、施工进度计划安排及保证措施 41
8.1施工进度计划说明 41
8.2施工进度计划 41
8.3控制性工期保证措施 41
9、质量保证体系和质量保证措施 45
9.1工程质量方针与目标 45
9.2组织措施 45
9.3技术措施 46
9.4原材料质量保证措施 48
9.5降低工程成本措施 49
9.6质检机构及质检人员 50
9.7质量管理工作要正确处理好三个关系 51
10、安全管理及保证措施 53
10.1安全管理目标 53
10.2安全管理组织机构设置 53
10.3安全生产保证措施 55
11、文明施工及环境保护措施 59
11.1文明施工管理目标 59
11.2文明施工管理措施 59
11.3文明施工现场管理措施 60
11.4环境保护措施 62
1、工程概况
1.1工程概况
xxxxxxxx
1.2水文气象和地质条件
1.2.1气象
xxxxxxxx
1.2.2地质条件
xxxxxxxx
1.2.3对外交通条件
xxxxxxxx
本合同主要工程内容如下:
本合同包含的主要承包工程项目:
本工程为:xxxxxxxx
主要工程内容:
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
2、施工技术力量及项目组织管理机构
2.1施工现场项目组织管理机构
为确保本工程保质保量近期完成,我公司将按项目法组织施工,并按照精干高效的原则成立“xxxxxx橡胶坝工程项目部”,决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础,进一步充实力量,组建精干高效的施工项目部,创一流的管理、一流的质量,确保优质、安全地完成施工任务。
组织机构框图:见下图
现场施工组织机构图
各职能部门职责:
⑴工程技术部
由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计;落实各单项工程施工方案;根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范;作好技术档案工作,编写竣工报告及有关竣工资料;负责工程预决算;审查各专业施工队技术措施,处理施工现场各类技术问题,对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,全盘协调个施工队、各专业的工作安排,随时处理施工中发生的各种问题,组织每日调度会,对工程的生产调度全面负责。
⑵质量检查部
质检部由一名项目副经理分管,质检总工程师负责,下设质检工程师和质检员。质量由质检工程师负责,按工程质量总目标制定质检管理网络,负责对工程进行质量监督、检查、评定,对原材料进行检验,使之符合合同、设计和规范要求,对隐蔽工程进行检查评定,对工程产品的最终质量负责,质检部内设有测量组和试验室均由质检总工程师管理。测量组负责设计断面复核、施工放样、竣工检测等测量工作。试验室主要负责道路材料试验等工作。
⑶预算财务部
由项目经理直接主管。根据施工进度计划编制用款计划,控制工程造价和工程费用使用,对合同条款执行进行监督,办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付,对工程造价控制和成本控制负责。
⑷物质机械部
由一名项目副经理负责分管。根据施工进度计划,编制各类材料及施工机械的采购、供应计划,并组织运送到施工现场,落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养,负责各类材料、设备零配件的保管和发放,对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。
⑸安全保卫部
安全由安全工程师负责,建立健全安全管理网络,组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作,监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况,处理施工中各类与安全
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