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[酒店行业精品]酒店督导实操培训教材-餐厅物品与卫生管理(PPT 21页)
酒店督导管理 来自资料有哪些信誉好的足球投注网站网() 海量资料下载 武汉商学院旅游系 曾凡琪 主讲 餐厅物品管理 一、餐厅物品的种类 二、物品投入量计划 三、备餐柜管理 四、餐厅物品控制 一、餐厅设备用具的种类 家具类 餐具类 用具类 电器类 装饰类 二、物品投入量计划 1、确定投入量的基本原则 (1)保证一餐正常营业的使用。 (2 )餐厅的储藏条件。 (3 )餐厅的洗涤条件。 (4 )餐厅实际可使用的餐具数量。 二、物品投入量计划 2、物品投入量记算方法 (1)基本数据的计算公式: 上座率;开台率;翻台率; (2 )餐具的使用频率计算 摆放;使用更换;备用; 物品投入量计划: 配用 名称 规格 配用标准 数量 骨碟 6英寸 总餐位数ҳ平均上座率ҳ 3 口汤碗 总餐位数ҳ平均上座率ҳ 2 匙羹 总餐位数ҳ平均上座率ҳ 2 茶杯 饭碗 总餐位数ҳ平均上座率ҳ 0.5 筷架 包房餐位数+包房台位数ҳ 3 三、备餐柜管理 1、备餐柜的功能要求及摆放位置 备餐柜的作用、 摆放要求。 2、备餐柜与餐位合理配置: 3、备餐柜摆放规范 (1)抽屉摆放要求 (2 )柜内摆放要求 (3 )柜面摆放要求 4、备餐柜中消耗物品的储存 5、 《备餐柜物品清单》 四、餐厅物品控制 1、检查 2 、使用管理 (1)用错问题; (2)浪费问题; (3)损毁问题; (4)偷盗问题; 3 、餐损处理 4 、物 品 采 购 在正确的时候、向正确的供应者、 按正确的价格买到正确的产品。 1、确定平均存货水平线。 2、质量、采购规格、申购单 3、收货及储存。 4、发货。 5 、物 品 盘 存: 固定资产盘点。 餐具盘点。 其它项目盘点。 餐厅物品管理 一、餐厅物品的种类 二、物品投入量计划 三、备餐柜管理 四、餐厅物品控制 餐厅卫生管理 一、制定卫生种类 二、制定岗位卫生流程 三、明确卫生工作细则与标准 四、坚持检查与督导 五、不断地辅导与改进 餐厅卫生种类 按营业阶段:餐前卫生、餐中卫生、收市卫生; 按时间间隔:日常卫生、周期卫生、临时卫生; 按对象:环境卫生、家具卫生、餐具用具卫生、 电器卫生、其它设备卫生。 按场所:室外卫生、进餐区卫生、洗手间卫生、 吧台卫生、备餐间卫生、其它区域卫生等。
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