建设项目安全管理制度(全合订本)（2011年版）.docVIP

XX中联化学有限公司 建设项目安全管理制度 （2011年版） 文件编号：JLHX/C01—005 编 制： 审 核： 批 准：实 施： 2011年5月1日 目 录 1． 安全管理制度总则…………………………………………1 2. 建设项目安全管理办法……………………………………4 3. 建设项目设立、设计安全管理规定 4. 建设项目承包商与供应商管理管理消防管理制度 7. 建设项目施工机械、施工材质管理制度 8. 建设项目验收管理管理安全管理 建设项目安全管理办法 第一章　总　则 第一条 为加强项目的安全管理，提高项目部安全生产管理水平，确保施工过程中的人员安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，做到项目的安全建设，特制定本办法。 第二条 为了更好的贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的法律、法规及标准，要坚持“管生产必须管安全”的原则，执行好“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”的安全生产责任制。 第三条 公司法人代表是安全生产第一责任人，项目总指挥是项目建设的安全负责人，副总指挥是项目建设的技术负责人，项目组负责人对项目建设安全负主要责任。 第四条 各类施工承包商是本单位安全第一责任人，对本单位在项目建设过程中的安全生产负全部责任。 第五条 项目安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。 第六条 本办法适用于公司范围内所有施工项目、施工单位与施工现场。 第二章　安全目标与措施 第七条　安全控制目标 (1)、杜绝重伤和死亡事故； (2)、杜绝基建施工、工程安装、火灾等重大安全事故； ⑶、一般负伤率控制在8‰；（公司内部人员） ⑷、减少一般性事故。 第八条　安全基本措施 (1)、施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%；施工人员三级安全教育率100%； (2)、按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到100%； (3)、认真把好安全生产的“七关”，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关； (4)、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。 第三章　安全保证体系 第九条 公司项目部建立健全安全生产二级保证组织机构。 成立以项目总指挥为组长的安全管理领导小组。监察部作为项目专职安全管理机构，负责日常的安全监督管理工作。各分项目部设专职安全员，负责落实各项安全技术措施。各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目总指挥到作业班组，在横向上从各分项目部到各业务职能部门都来参与安全建设管理工作，使项目建设得以安全顺利进行。 各分项目部组成立由装置单项负责人、施工负责人为组长，相关工艺安全技术人员和施工人员为组员的安全生产保证小组，负责各自安全作业和环保工作的具体实施。 第十条　项目部和各分项目部设安全专职管理人员，专职安全员须经过任职资格培训，取得安全生产管理人员资格证书。各级专职安全人员，应认真履行职责，形成专管成线，群管成网的安全体系。 第十一条　各级专职安全人员应相对稳定，人员数应满足有关要求。 第十二条 安全管理领导小组组成： 组 长： 屈莉铭 副组长： 杜 疆 邓传义 成 员： 王广兴 张建君 王建川 马新文 孟雅男 薄克海 郭连才 仇建峰 句继光 牛 剑 张 伟 任 超 康 健 赵 东 蒋 刚 薛建华 监察部安全专职管理人员：张建君 姜庆海 分项目部安全专职人员： 谢 勇 宋 辉 苗书猛 秦贞才 常亚娜 王海军 第十三条 各类施工承包商建立健全本单位安全保证组织机构。 第四章　安全生产管理责任及管理网络图 第十四条 项目总指挥安全职责 1．新区建设项目总指挥是新区建设工作的安全负责人，对新区项目的设计、施工和试车过程中的安全工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。 2．加强新区安全建设管理，负责建立健全新区安全生产管理规章制度和操作规程，合理配备项目的组织机构安全生产责任使安全工作管理水平不断提高副总2．．．及时掌握安全生产情况，指导基层．．．及时掌握安全生产情况，指导基层．．．．．．．结合项目特点制定本项目安全管理办法并监督实施．．．．监督施工中安全的情况每天组织对现场安全防范状况进行巡查．．．．．． 1. 基建部负责人是分管工作的安全第一责任人，全面负责分管范围内的安全工作，工作人员在本部负责人的领导下对自己分管的工作负责。 2．组织土建工程的设计审查，保证工程项目的施工质量，做到新建项目不留隐患。按照“三同时”原则，保证