电工电子机电一体化机械维修汽车零部件金工类实训毕业论文设计(四).doc

目 录 1 概述 1 1.1 实习单位简介 1 1.1.1 单位概况 1 1.1.2 主要产品与市场 1 1.2 实习过程的基本回顾 2 2 实习项目简介 3 2.1 项目介绍 3 2.2基本原理 3 实习内容综合分析 6 3.1 本人承担的主要工作 6 3.2综合知识和专业技能的应用 6 4 实习总结 8 4. 1收获与体会 8 4. 2问题与探讨 10 5 结束语（致谢） 11 6 参考文献 12 概述 实习单位简介 单位概况 上海长丰智能卡有限公司是中国较早涉入智能卡产业的高新技术企业， 是国家定点的智能卡产业基地，也是中国国内智能卡领域中率先通过ISO9002质量体系认证 （2001年已通过ISO9001-2000版的升级认证）及QS9000质量体系、率先取得国家注册的智能卡和智能卡模块的生产企业。? 公司成立于1994年，目前注册资金为人民币9887万元。 现由国内第一家上市公司--上海飞乐音响股份有限公司为首的五家国内知名企业共同出资。 他们发挥各自优势，在资金、技术、市场等方面为公司发展提供了强有力的支持。公司位于上海浦东金桥出口加工区，占地面积10000平方米，拥有6000平方米的现代化厂房和办公大楼。厂房具有恒温、恒湿和防静电的功能，洁净度达到1万级，达到国家金库的安保标准。公司拥有高度自动化的国际先进制卡与制模块设备以及功能齐全的质量检测分析和个人化处理设备，智能卡模块（Memory卡模块、CPU卡模块、非接触式模块、双界面模块）的年生产能力达1.5亿片，各类IC卡片的年生产能力达2000万片以上。??? 长丰在十年艰苦创业发展历程中，坚持以科研开发为先导，通过产品开发，不断完善和提高IC卡和模块制造技术，增强产品竞争优势和市场领先优势，拥有很多令长丰人骄傲的第一：中国条带状模块制造生产地、第一家生产CPU卡和CPU模块、第一家制作组织机构代码证卡、交通一卡通卡、社会保障卡……并由国家公安部、信产部认定入围首批国家二代证专用模块研发、生产企业。长丰以独特的技术优势、丰富的制造经验和完善的质量保障体系走在IC卡市场的前沿，实现产品进入国际市场的突破，确保自己在IC卡的领先地位，为促进中国民族电子工业的发展和信息化建设做出了积极贡献。实习部门是 项目介绍 我部门为公司计划部，主要负责公司生产线机器的安排及产品出货的安排，本人为计划员，主要负责按客户要求打印产线所需的流程卡及一些UPS的出货装箱单。 1、产品名称、零名称 　　例：生产汽配行业的一种凸轮，名称代号：kj908 　　2、数量重量　　因客人需要10000只，那实际生产应考虑到报废的产生，我们需要投产10500只，方能保证10000只的交货量。 　　3、生产部门、单位　　因生产制造行业的特性，显然我们主要是在生门完成指标，细化是在生产的各个工序班组间加工，包括：铸造、锻压、车床、铣床、高频淬火、磨床、清洗等。 　　4、完成期、交期。 　　假如客人订单的交期要求在本月的20号，那么公司生产到完工应在20号之前完成，以确保客人能在时限内收货。生产计划是工厂管理内部运作的核心。一个优秀的工厂，其内部管理应该是围绕着生产计划来进行的。生产计划有月度计划、周计划、日计划。不过随着MRP的使用，“主生产计划”成为控制工厂内部运做的核心了。 主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS） 一、MPS意义 主生产计划是按时间分段方法，去计划企业将生产的最终产品的数量和交货期。主生产计划是一种先期生产计划，它给出了特定的项目或产品在每个计划周期的生产数量。一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺，它充分利用企业资源，协调生产与市场，实现生产计划大纲中所表达的。主生产计划在计划管中起“龙头”模块作用，它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。在短期内作为物料需求计划、零件生产计划、订货优先级和短期能力需求计划的依据。在长期内作为估计本厂生产能力、仓储能力、技术人员、资金等资源需求的依据。 二、MPS编制原则 主生产计划是根据企业的能力确定要做的事情，通过均衡地安排生产实现生产规划的目标，使企业在客户服务水平、库存周转率和生产率方面都能得到提高，并及时更新、保持计划的切实可行和有效性。主生产计划中不能有超越可用物料和可能能力的项目。在编制主生产计划时，应遵循这样一些基本原则。 最少项目原则：用最少的项目数进行主生产计划的安排。如果MPS中的项目数过多，就会使预测和管理都变得困难。因此，要根据不同的制造环境，选取产品结构不同的级，进行主生产计划的编制。使得在产品结构这一级的制造和装配过程中，产品（或）部件选型的数目最少，以改进管理评审与控制。 独立具体原则：要列出实际的、具体的可构造项目，而不是