- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
QAD汽车制造业解决方案汇
Kanban Board Kanban Card Kanban Loop 看板循环状态 Success Product Flexibility Built to Address Industry Requirements Easy to Learn and Use Complete Documentation On-Line Help Step-by-Step Implementation Methodology Certified Implementation Partners Project Management tools 显示每一看板的序列号 看板数量 零部件供应来源可以是供应商或生产线 最近的看板业务处理,处理时间,用户名 看板可视化 数据来源 单看板或双看板系统 看板循环容量 补货时间 采购员 计划员 看板可视化 ??? 空箱看板 订货点 ?? 已发货看板 ?? 满箱看板 ?? 消耗安全库存 | 安全库存 标记看板 看板可视化 Supplier 客 户 The customer consumes a Kanban and scans it. The supplier acknowledges Kanban order point. The supplier scans the Kanban and ships the product. The customer scans the Kanban and receives the product. 看板可视化 - 看板循环 消耗 补货 Acknowledge 接收 发运 低于缓冲库存 高于缓冲库存 冻结 X 下达 Automotive Solutions 取料看板循环 2 3 4 5 6 1 进口 出口 D 卸货区 现场库存 现场库存 现场库存 现场库存 看板收集箱 物流 看板循环 本地系统 供应商 外地系统供应商 一线供应商 本地第三方物流 生产看板 循环 补货看板循环 整车厂看板管理应用实例 加工单流程 批准计划 加工单 维护加工单 生产准备 维护加工单 工艺路线 下达并追踪 加工单 修改加工单 状态 加工单分割 接收加工单 反 冲 零部件发放 维护加工单 物料清单 财务结算 价 值 低成本,快速实施和投资回报 丰富的汽车行业功能 各层次的制造商都可承担的投入 较低的总体拥有成本 成功实施的记录 对汽车行业的承诺 为什么 选择QAD解决方案 价 值 快速见效的实施 QAD 是业界公认的实施速度 最快的解决方案 我们与时间赛跑 快速实施的案例 多地点实施 地点数 月 Freudenberg-NOK 20 24 Delco Remy 15 24 Delphi/PHI 16 7 Eaton Asia 3 12 JCI 52 3/site TRW Braking 22 3/site Tower 30 3/site LDM Technologies 23 15 achieveddue to 汽车制造业 Automotive 汽车行业发展趋势 汽车行业面临的挑战 QAD 对汽车行业的关注 QAD 汽车行业解决方案 QAD 的宗旨: 价值 在全球成功 影响制造商和供应商 企业内部的压力 趋 势 降低成本 不断增加的转包生产 OEM对EDI能力的要求 减少库存 提高零部件的质量 可回收的料箱、料架和集装箱管理 零部件的要货顺序 准时制交付环境 精益制造的倡导 寄货销售和寄货供应的库存管理 客户对轿车配置的要求 客户要求的交付周期越来越短 随着客户对新款产品的期望,产品生命周期变短 全球性竞争 政府和环境保护的压力 企业外部的压力 影响制造商和供应商 趋 势 离散的客户订单 多种预测方法 服务、维修和担保 对多地点的库存可用量查询 多样化的定价策略 DRP – 对多地点的补货供应计划 客户、供应商 / 零部件的交叉查询 客户订单中的实际发货地点跟踪 需 求 影响汽车售后服务供应商 趋 势 不断增加的转包生产 供应商的作用 不断增强 提高质量的要求 OEM对EDI 支持的要求 对售后服务的支持 汽车行业 挑战 汽车行业的全球 化趋势 模块化制造 的导入 OEM 面临客户需求 的压力 行业知识 具有行业特点的功能 专为汽车行业的需求而设计 经行业专业团队验证的产品交付过程 汽车行业应用开发集团ADG EDI 开发小组 行业经验 世界级的汽车行业客户 专设的QAD汽车行业团队 我们和汽车行业保持紧密的联系 解决方案 为响应汽车制造行业的需要, QAD 提供针对性的解决方案 企业级解决方案 扩展的企业级解决方案 制造业共
您可能关注的文档
- MF6104_容量规划专题_ISSUE1.0汇.ppt
- MF6001_无线接口和信道_ISSUE1.0汇.ppt
- Mendeley中文手册汇.pdf
- MFC2000-5S慢切装置培训材料汇.ppt
- MFC课程设计-调整对话框背景颜色汇.doc
- MFC课程设计报告-聊天室程序设计汇.doc
- MF6206_话务统计分析_ISSUE1.0汇.ppt
- MGKZ-125稀油站中英文使用手册汇.doc
- MFC利用Windows_API开发Win32程序实例汇.ppt
- MDS-工业级高品质无线通信汇.ppt
- 医学研究统计方法综合运用与结果表达03医学论文中常见统计学错误.pptx
- 医学代谢组学技术与研究系列讲座02ROC曲线分析.pptx
- 冰雪舞蹈与数字媒体艺术的结合论文.docx
- 2025年摄影师(初级)职业技能鉴定试卷:摄影作品版权登记与保护.docx
- 2025年事业单位教师招聘政治学科专业知识试卷(政治思想).docx
- 2025年日语能力测试N2级阅读专项试卷:日语阅读与语法巩固.docx
- 2025年西班牙语DELEC9级口语实战试卷:2025年备考策略.docx
- 2025年无损检测员(中级)无损检测行业标准试卷.docx
- 2025年高考文学类文本阅读(小说)复习.pdf
- 2025年医保知识考试题库及答案(医保谈判药品价格谈判)试卷.docx
文档评论(0)