mckinsey上海广电管理整合咨询项目组织设计方案.ppt

广电股份有限公司管理整合咨询 组织设计方案报告（讨论稿） 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@ qq: 282148179 “咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。 广电股份有限公司组织设计方案（初步） 广电股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程 广电股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册 组织设计的基本原则 广电股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册 广电股份有限公司重组后的组织架构 广电股份重组后的组织架构——总部职能部门 广电股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册 合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障 广电股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 广电股份有限公司重组后的组织架构 广电股份重组后的组织架构——总部职能部门 广电股份重组后的组织架构——股份公司职位系统图 广电股份重组后的组织架构——总部职能部门职位系统图 广电股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 广电股份重组后的组织架构——总部职能部门 广电股份重组后的组织架构——总经办架构及职能 广电股份重组后的组织架构——审计监察部架构及职能 广电股份重组后的组织架构——行政部门架构及职能 广电股份重组后的组织架构——战略发展部架构及职能 广电股份重组后的组织架构——投资管理部架构及职能 广电股份重组后的组织架构——财务中心架构及职能 广电股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 股份公司关键岗位描述及业绩指标 职能部门（总部） 广电股份有限公司总经办主任岗位描述 广电股份有限公司战略发展部经理岗位描述 广电股份有限公司投资管理部经理岗位描述 广电股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述 广电股份有限公司审计监察室经理岗位描述 职能部门（财务中心） 广电股份有限公司会计核算主管岗位描述 广电股份有限公司财务监控主管岗位描述 广电股份有限公司资金管理主管岗位描述 广电股份有限公司总经理岗位描述 广电股份有限公司总经理岗位描述（续） 广电股份有限公司财务副总经理岗位描述 广电股份有限公司财务副总经理岗位描述（续） 广电股份有限公司终端产品营业本部部长岗位描述 广电股份有限公司终端产品营业本部部长岗位描述（续） 广电股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述 广电股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述（续） 广电股份有限公司多元业务本部部长岗位描述 广电股份有限公司多元业务本部部长岗位描述（续） 广电股份有限公司技术中心主任岗位描述 广电股份有限公司技术中心主任岗位描述（续） 广电股份有限公司总经办主任岗位描述 广电股份有限公司总经办主任岗位描述（续） 广电股份有限公司战略发展部经理岗位描述 广电股份有限公司战略发展部经理岗位描述（续） 广电股份有限公司投资管理部经理岗位描述 广电股份有限公司投资管理部经理岗位描述（续） 广电股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述 广电股份有限公司投资管理部资产管