红塔集团楚雄卷烟厂可行性研究报告节能篇2007年11月.docVIP

红塔集团楚雄卷烟厂 易地搬迁技术改造工程项目 可行性研究报告节能篇 云南省设计院 中国烟草总公司郑州烟草研究院 二00七年十一月 院长：李光熙（云南省设计院） 　　　严亚明（郑州烟草研究院） 总工程师：方泰生（云南省设计院） 　　　　　罗登山（郑州烟草研究院） 总设计师：张天中（云南省设计院） 　　　　　陶志麟（郑州烟草研究院） 项目经理：张天中 项目副经理：邓昭　普柬 项目主任工程师：孙奕　李照德（云南省设计院） 　　　　　　　　李根宝（郑州烟草研究院） 参加编写的主要人员 张天中　邓昭　普柬　孙奕　陈宗琳　赵峰　韩姝　陈永惠 陈志荣　梁新圈　李根宝　张占涛　李照德　袁斌　邵筱玫 金超　袁金蒙　张永忠　臧广宇　陈平　白鸿麏 目 录 10.1 项目概况 1 10.1.1 项目名称等概况 1 10.1.2 项目立项的必要性 1 10.1.3 项目改造目标 4 10.2 项目设计的主要依据 4 10.2.1 依据 4 10.2.2 通则 5 10.2.3 合同 6 10.3 项目设计的主要原则 6 10.3.1 主要原则 6 10.3.2 能耗目标 7 10.4 项目所在地能源供应条件 7 10.4.1 供电 7 10.4.2 供水 8 10.4.3 原材料、燃料供应 8 10.5 项目能源消耗种类、数量及能源使用分布情况 8 10.5.1 电力消耗及分布 8 10.5.2 煤炭消耗及分布 9 10.5.３ 柴油消耗及分布 10 10.5.４ 供水消耗及分布 10 10.5.５ 能源消费结构 11 10.6 项目主要设备及能耗指标 12 10.6.1 项目主要耗能设备 12 10.6.1.1打叶复烤生产线 12 10.6.1.2卷烟生产制丝设备 16 10.6.1.3膨胀烟丝设备 24 10.6.1.4卷接包设备 24 10.6.1.5物流自动化系统设备 27 10.6.2 能耗指标 30 10.6.2.1烟草工业企业能源消耗（YC/T 280-2008） 30 10.6.2.2清洁生产标准 烟草加工业（HJ/T401-2007） 30 10.6.2.3 本项目能耗设计指标 31 10.7 合理用能标准和节能设计规范 32 10.7.1 合理用能标准 32 10.7.2 节能设计规范 32 10.8 节能措施及效果分析 33 10.8.1 节能措施 33 10.8.1.1 工艺技术节能 33 10.8.1.2 总图与建筑节能措施 35 10.8.1.3 电气节能措施 36 10.8.1.4 给水排水节能措施 46 10.8.1.5 暖通与空调节能措施 46 10.8.1.6 节能管理措施 46 10.8.2 节能效果分析 47 10.9 能源管理 48 10.9.1 编制节能规划 48 10.9.2 制定节能目标 48 10.9.3 建立能源管理机构及规章制度 48 10.9.4 能源消费结构和使用情况 48 10.9.5 能源计量及能源统计 49 10.9.6 能源计量和考核配备专职人员 50 红塔集团楚雄卷烟厂易地搬迁技术改造工程项目 可行性研究报告节能篇 10.1 项目概况 10.1.1 项目名称等概况 项 目 名 称：红塔集团楚雄卷烟厂易地搬迁技术改造工程项目 项目建设单位：红塔集团楚雄卷烟厂 单位负责人：柳万东 通 信 地 址： 邮 编： 建 设 地 点：云南省楚雄市城东南片区工业园区李家奄 联 系 人：高中华 联 系 电 话： 传 真： 项 目 性 质：易地搬迁技改项目 项 目 类 型：工业项目 产品生产能力：年产60万担打叶复烤、60万箱卷烟。 （注：年工作日为251天计） 10.1.2 项目立项的必要性 （1）红塔集团楚雄卷烟厂作为集团的成员之一，在设备、科技方面与集团本部玉溪卷烟厂之间已经存在较大差距，所以重组整合后应尽快提升红塔集团楚雄卷烟厂在设备、科技方面的水平，与集团保持协调一致共同发展，才能保证集团在国内的整体竞争实力。赶上集团及国内的先进水平，适应“做精做强做大品牌，做实做强做大集团”的发展战略。 红塔集团楚雄卷烟厂作为集团的核心骨干企业通过易地搬迁后，才能满足集团以提升品牌内外在质量，发展中式卷烟特色工艺为目标，降焦减害为主线，系统化设计，精细化加工，智能化控制，集约化生产,制丝线分模块加工工艺流程的要求。整个红塔集团楚雄卷烟厂的工艺水平、生产水平，整体形象才能得到大幅度提升，对集团的工艺水平、生产能力、整体形象将会有很大的提高，对红塔集团楚雄卷烟厂以及集团的发