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一、市场评估 目标客户描述： 在校大学生 学校附近的居民 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场上经营的休闲食品店大多数存在着点多面广、鱼龙混杂的特点，主要靠低价格招揽客户，在质量、口味、服务等方面缺乏保障。市场份额需要重新分配，市场需要重新洗牌，市场永远不缺乏创业热情，而是缺少发现商机的慧眼！那么，我们——悠百佳愿意与广大的加盟客户形成一股喷薄的力量，形成休闲食品行业的新势力！ 加盟休闲食品专卖，抓住空前绝后、千载难逢的创富良机，您将与财富携手，赚得盆满钵溢！ 市场容量的变化趋势： 我国休闲食品行业现状　　随着我国旅游行业的兴旺发展，休闲食品进入不断改进和创新的发展新阶段。休闲食品消费长速度很快，汉鼎咨询统计显示，近年来我国休闲食品市场规模呈几何级的速度增长，高出食品市场平均增长率20个百分点，在中国食品市场的地位日益重要。 2009年休闲食品制造业创造工业产值4364.54亿元，同比增长27.53%；实现销售收入4304.03亿元，同比增长31.39%；实现利润117.71亿元，同比增长52.87%。 随着人均消费水平的不断提高，消费结构的不断升级转化，传统食品的市场份额越来越小，但休闲食品却一直独秀！望眼现在的中国，在加盟连锁满天飞的时代，面对着这个拥有13亿人口的庞大市场，休闲食品专卖的需求有着纵横捭阖之势，如此巨大的财富宝地令无数创业者热血沸腾。其高容量，高速度，高利润的特性必然引爆新一轮的投资狂潮。中国休闲食品加盟必然成为未来十年最具发展潜力的黄金产业。 投资商机  目前，中国市场制造业的平均利润为15%，零售业平均利润为20%，餐饮业的平均利润为30%，休闲食品的平均利润高达40%——50%！您是否嗅出了这股气息背后所隐藏着巨大的财富商机？您是否有一种被它征服而激起的投资欲望？ 品牌定位  目前市场上现有的几家休闲食品品牌各有自己的特点，有的是直营店，有的是特许加盟，有走高端消费路线，有的走的是卡通形象路线。立足于长三角的悠百佳，引导休闲食品的精致化，生活化，最终打造休闲食品产业的著名品牌。 远景目标  加盟连锁是一个手段，而不是最终的目的，加盟连锁店越来越多，我们的品牌影响力就会越来越大，消费者对“悠百佳”品牌就会越肯定，远景目标是我们成功定位“建立一个全国性的休闲食品连锁销售服务机构，成为消费者心中首选休闲食品著名品牌之一。” swot分析 竞争对手的主要优势： 1．在本区域占领时间长 2．刚开始的比我们学生多 3．比我们有经验 本企业对于竞争对手的主要优势： 1．不需要另外招人收，工资方面 省了一部分 2．产品具有特色 3．在营销过程中，我们秉承“质量最优”的原则 4．内部机构协调较简单，容易操作和管理 5．进货渠道简便 竞争对手的主要劣势： 1．招人手，要有一部分的人工成本 2．规模不大 3． 价格高 本企业相对竞争对手的主要劣势： 1．时间不足，经验不够，应对事物的能力欠缺 2．知名度不够高，尚未形成较大的固定消费群体； 3．规模偏小，不能容纳大批消费者； 4．竞争力不够强； 二、市场营销计划 产品 地点 价格 促销 * * 外观好看，精致，有些食品是真空包装的。 包装食品 称重，能满足消费者所买的需要。 干散食品 地方食品 进口食品 鱼类及海鲜制品 蜜饯类 干货炒货 主要特征 产品或服务 产品 8500每年 100 双桥 租金或建筑成本 面积（平方米） 地址 选址细节 选择该地址的主要原因： 我们选择该地址是因为这地域比较好，消费群都是大学生，环境不错，里面的摆设很有层次感，都能满足大学生的需求哦。 地点 46.9 47.6 37.5 开心果 45.6 46.8 39.9 核桃 32.9 33.4 28.8 CC果冻 24.9 25.5 20 香瓜子 19 19.9 15 话梅 27.9 28.6 24.7 葡萄干 35 35.8 29.9 牛肉干 竞争对手的价格 销售价 成本价 产品或服务 价格