企业文化建设样例.pdfVIP

注重企业文化建设 促进经济健康发展 ——关于******文化建设的调查报告 范建丰 改革开放以来，民营经济得到了大力发展，在国民经济发展中起到越来越重 要的作用。随着中国进入WTO，面对着更多的机遇和挑战。民营企业受内外因素 的影响，还存在诸多的问题，影响了民营企业进一步的发展。要使民营企业持续 健康发展，必须加强自身的企业文化建设，这是因为，企业文化是企业的最高信 念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与 发展的生命基础。所以，加强企业文化建设是民营企业的必然选择。本文针对 ******的企业文化建设进行简要分析，提出相应的发展策略和应对方法。现将有 关情况综合如下： ******，全称江苏新长江实业集团有限公司，是江苏省江阴市长江村的一家 大型股份制民营企业集团，36 年来，经三步艰苦创业，靠自身积累，取得了跨 越式发展，至 2006 年改制时，经有关部门资产评估，集团公司拥有净资产 58.5 亿，流动资金 74 亿元，在册职工 12800 多人，工商两业开票销售超百亿。2006 年上缴税金 2.04 亿元，2007 年上缴税金 4.125 亿元，连续两年被江阴市评为税 金超亿元企业。2007 年入库税金在全市重点企业为第 6 位，列入村级企业全市 第 2 位，仅次于天下第一村华西村。集团公司连续多年被评为江阴市五星级明星 公司，被无锡市评为工业明星公司和无锡市规模型企业，被江苏省评为省明星公 司、AAA 特级信用企业，全国千家最佳经济效益乡镇企业。1998 年被国家农业部 确认为国家级乡镇企业集团称号。2002-2006 年被评为无锡市 “工业百强百佳企 业”。2003-2008 年连续五年被评为 “中国企业500 强”。到目前为止，公司拥 有 16 家重点骨干企业，行业结构已形成机电、冶金、拆解、化工、房地产、港 口、物流八大行业。 一、新长江集团加强企业文化建设的主要做法 集团公司自成立之日起，就十分重视企业文化建设，坚持以发展形势鼓舞人， 以创业典型激励人，以形象的活动感染人，以舆论导向造就人，以此来调动人的 积极性，为集团公司经济发展铸就强大的精神动力。 以发展形势鼓舞人：新长江集团所在村——长江村在改革开放前，一直是一 个经济贫穷的沿江小村，单一的农业经济始终改变不了贫穷的阴影。第一步创业： 在 1972 年办起了一家小五金厂，到 1978 年尝到了发展工业经济的甜头，当年产 值达到 10 万多元，利润达到了近万元，在这种形势下，党支部提出了鼓舞人心 的口号 “以工促农壮大集体经济，奋战十年争创亿元村！”到 1987 年，长江村以 长江实业总公司为基础，扩大企业规模，当年产值突破亿元，成为夏港地区第一 个亿元村，到 1988 年，全村产值翻了一番，达到 1.5 亿多元。 1989 年开始了第二步创业，第二步创业的口号是 “艰苦奋斗，团结拼搏， 开拓创新，永争一流”，“奋战三千六百天，撑起夏港半边天，十年苦战练内功， 保证突破 5 个亿。”十年内，总公司先后兼并镇办企业无缝钢管总厂、夏港冶炼 厂、夏港开关厂、夏港三纺机厂、夏港拆船厂、江阴市标准件厂，建成了无缝钢 管总厂、长达钢厂、长江钢管公司、长江建筑公司、长江建材装潢公司、长江拆 船厂、长江港埠公司等十几家规模型企业。产值达到了 5.23 亿元，实现了第二 步创业的目标。 从 1999 年开始，新长江集团提出了第三步创业的宏伟计划。村党委书记、 集团公司董事长李良宝提出 “到 2002 年长江村建厂三十周年时，力争产值在第 二步创业的基础上翻二番”，以年产 20 亿元迎接建厂 30 周年大庆，2002 年产 值实现了 21.55 亿元。 在三十周年厂庆的大型庆典活动上，集团公司总经理李洪耀代表集团公司在 庆典大会上，豪迈地提出 “一年一个样，建设新长江，年增 20 亿，三年大变样”。 2003 年创产值 41 亿多元，2004 年创产值 61.68 亿元，2005 年，目标 80 亿，实 现了每年增 20 亿元的目标。在新农村建设上，到 2005 年全村 100%的村民全部 搬进别墅新居。 以艰苦创业典型激励人：新长江集团从它的前身长江工办、长江实业总公司 到现在的******，始终坚持以艰苦创业的典型来激励长江事业的发展，用李良宝 书记以办小窑积累资金起家艰苦创业的典型，用长