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营销策略 第二阶段:2013年5月-2012年7月 第一强销期 公关活动策略 圈层活动体验 时间: 7月20日 事件:顶级信用卡客户PARTY 资源整合:银行系统 目的:汇聚精神领袖 活动思路: 招商银行金葵花信用卡 经济实力圈层营销 营销策略 5月11日 项目开盘 开盘活动、签约抽奖、成交客户聚餐 推售策略 第二阶段:2013年5月-2012年7月 第一强销期 公关活动策略——开盘活动 天安城市花园开盘暨汶川义捐活动 参与者:开发商、客户、媒体、红十字会、公证机构 规则: 每个成交客户可从抽奖箱中抽取捐款额、由公证机构公证、开发商向红十字会捐款相应金额。开发商主要负责人可在最终捐款款项上,再以KT板公示企业捐款。 (相关金额计入推广费用) 2013年8月以后的营销节点安排基于市场的变化,届时另行编制 谢谢观看 THANK! * * * * 天安数码城 产业园区 天安城市花园 业 家 家业无独有偶,一脉相承;因此在推广过程中,家业传承 将会是未来的推广主线。避免“企业边上的家”给客户带来的违和感。 * 面临问题 分析问题 判断市场、自我剖析和寻找机会 解决问题 营销突破,实现项目价值 思维导图 Contents 市场分析 竞争分析 2 1 提出目标 实现目标 产品分析 价值挖掘 价值分析 客户群体 营销破局 资源整合 体验营销 推广策略 资源整合 推广渠道 推广费用 营销总攻略 强化“敔山湾板块、水景资源、家业传世”等理念,烘托“中心”唯我形象主题,以“户外、报版”等媒体组合为释放载体,突出传世居家新标准,以“实景展示”为情景展示手段,先形象,后产品,先理念,后卖点。瞬间发力,大力推广,短期爆发,力争一举成功! * 属性定位(以上仅作为参考) 备选:观山望水。家业传世 千秋家业 一宅传世 天安数码城 产业园区 天安城市花园 业 家 家业无独有偶,一脉相承;因此在推广过程中,家业传承 将会是未来的推广主线。避免“企业边上的家”给客户带来的违和感。 营销总攻略 强化“敔山湾板块、水景资源、家业传世”等理念,烘托“中心”唯我形象主题,以“户外、报版”等媒体组合为释放载体,突出传世居家新标准,以“实景展示”为情景展示手段,先形象,后产品,先理念,后卖点。瞬间发力,大力推广,短期爆发,力争一举成功! 项目入市时机 时间 2013年1月 4月 5月11日 开盘 7月 10月 展示面调整到位 公开发售 展示面调整到位是项目开盘的前提条件,目前看房通道不具备接待条件,客户看房无法获得体验感; 短期内积累大量客户的目标,对于营销手段提出了很高的要求,要确保2013年底前完成销售目标,短期集中投放广告,搭配圈层活动营销是最直接、最有效的方法。 形象强销期 第一强销期 持续销售期 12月 第二强销期 3月23日 样板间开放 (1)发展商开发进度; (2)项目现阶段的工程进度; (3)产品的景观资源; (4)传统的销售节点、销售速度的判断; 项目推售原则 小批量、多次入市,在降低入市风险的同时引起市场持续关注,创造稀缺价值 营销节点 工程要求 重要报告汇 报 重要物料 时 间 春节 周边道路包装 园林对外展示开辟体验区 暖场活动 4季度 DM 开发区生活手册 活动相关物料 价格报告 重大活动 春节前楼体条幅 价格测试 展示面完善 都市综合体生活展 3季度 文化展博览会 2季度 推广配合 配合重大活动及客户会活动线上线下媒体配合 2013年项目营销节点计划 5月11日 开盘 项目推售原则 项目推售原则 03\02\01 08\07\06\05\04\03\02\01 08\07\06\05\04\03\02\01 02\01 首开以2号楼低价入市,以3号楼作为价格标杆,完成价格测试,销控并逼定2号楼成交。 加推以1号楼底价单位冲击销量,3号楼销控逼定成交量提升。 2次开盘以4号楼入市确立楼盘高端形象,逼定3号楼优质单位销售。 年底以1号楼底价冲击年前销售任务。 项目推售安排 整体折扣不超过85折,具体价格以实际市场和销售情况拟定。 项目推售安排 按照常规回款速度:1-10月按照销售金额的95%作为实际回款额,大约141936094;而11-12月按照已销售的30%作为实际回款额,大全年累计大约153782867。 营销周期划分 第一阶段:2013年2月-2013年4月 形象强销期 第二阶段:2013年5月-2013年7月 第一开盘至强销期 第三阶段:2013年8月-2013年9月 持续销售期 第四阶段:2013年10月-2013年12月
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