煤矿年工作总结.docVIP

煤矿年度工作总结 今年以来，啦啦啦在公司和矿领导的正确领导下，以“安全第一，生产第二”为指导方针，完善安全管理机制，创新安全管理办法，坚持各项教育培训，全面提高员工素质，狠抓责任落实，杜绝重大恶性事故，全面推进质量标准化建设，各项安全工作保持了稳定健康发展的良好势头，现将今年上半年安全工作总结如下： 一、齐抓共管，细致排查，铸就牢固安全防线 今年伊始，啦啦啦全体干部职工齐心协力，认真学习矿一号文件和安检科各级人员岗位责任制，统一思想，开拓思路，用科学的管理手段，从严控制，措施到位，力戒形式主义和急功近利思想，针对安全的薄弱环节，采取得力措施，工作一环紧扣一环，一级管一级，创新方法多管齐下，严字当头，以严保安，对一些不安全行为和事故单位严惩不贷，决不姑息迁就。全矿安全工作取得了优异的成绩。 二、高度重视职工培训，提高职工自身安全素质 常言道：“打铁要练自身硬”，作为一名安检人员，如果自己的业务水平有限，又怎么能及时发现井下存在的安全隐患呢？为了能够让我部门所有职工的业务水平更进一步，充分利用职工的业余时间进行业务培训，定期组织职工参加讨论，每月进行一次考试，并将考试成绩直接纳入考核等，通过采取这一系列的举措，使安检人员的整体业务技术素质得到了提高，并受到了各级领导的一致好评。啦啦啦在注重自身业务素质提升的同时，还加大了对全矿其他职工的培训力度，全年合计培训8202人次，其中针对井下电钳工技术基础薄弱的问题， 自5月份开始，由啦啦啦、机电科共同组织，聘请厂家技术人员现场讲解示范，以电气设备的基本原理、原器件功能及常见故障的排查为主，以现场讲授的培训方式，现场实操演练的考核方式，对全矿生产单位精选的72名职工进行脱产培训，考试合格率100%，有效提高了我矿电钳工的岗位操作水平。积极组织各生产单位积极组织职工培训工作，除进行正常的日常安全技能培训外，积极响应矿上的要求，确定了新工师徒关系、班组建设、白国周班组管理法学习、安全不放心人帮教培训等工作，为我矿安全生产工作的顺利进行作出了应有的贡献。 三、克服各种不利安全生产条件，狠抓现场管理保安全 进入今年以来，我矿采掘生产主要集中在760水平。压力大，巷道变形快，瓦斯高，经常会有瓦斯超限现象；12212采用了掘锚一体机工艺；1126工作面为我矿首个采后充填工作面，采用了新设备和新工艺，使我矿安全工作遇到了强有力的挑战。面对严峻的安全生产条件条件和巨大的安全工作压力，啦啦啦全体干部职工共同努力，采取各种措施，把责任心强、技术经验较为全面的安检员，按照头、面、分区进行包片落实，哪里有危险，哪里就会有安检人员出现，绝不留下任何一处死角。对查出的隐患，能当场整改的必须当场整改，不能当场整改的限期整改，对严重威胁安全生产的重大隐患当场停产并采取措施及进行整顿，对下发隐患不能按期整改的单位下发通报，对工程质量、文明生产、煤质管理，严格按照标准加以监督，整改落实。在生产条件不好的地区，把安全工作重点放在现场施工安全管理 上，注重现场监督检查和现场指导，啦啦啦职工坚持现场交接班，做到了班班有人管安全，时时有人查安全，多次有效避免了事故的发生。各级安检人员以特有的“特别能吃苦，特别能担当，特别能成事”的精神，为我矿的安全生产保驾护航，使我矿顺利完成了各项生产任务。 四、完善落实各项安全管理制度，强化各级人员安全主体责任 严格落实安全生产制度，做到了不安全不生产。各采、掘、开以及拆除工作面开工、收尾前，啦啦啦都会指派专人，联合各职能部室进行开工前验收，只有验收合格后方可施工。对于没有针对性的作业规程和安全技术措施；措施没有贯彻、职工不能做到应知应会和持证上岗；现场管理混乱，机电、运输、通风、顶板、地测防治水等存在较大安全隐患进行施工的，啦啦啦坚决实行停工整顿政策，直到各项工作整改完毕并经过验收后才能复工生产。 严格落实安全办公会和隐患排查会等会议制度，坚持每周四召开安全办公会，通报一周来出现的安全隐患、三违情况，确定安全隐患整改责任人，整改时间，及考核责任。讨论、研究、部署下一周的安全工作；在每周三召开隐患排查会，分析一周来出现的安全隐患和没有得到及时处理的安全隐患，并积极协调各职能部室和生产单位及时处理。 严格落实周三安全大检查制度，由啦啦啦牵头组织各生产科室、生产单位管理人员参加对全矿采、掘、机、运、通进行安全隐患拉网式排查，并及时督促责任单位及时整改检查中出现的问题。 严格落实事故追查分析处理制度，坚持一事故一处理,重大事故及时组织事故调查分析原因查明责任进行处理，并采取防范措施。做到故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过。根据情节轻重给予行政处分,经济处罚。 严格落实矿领导跟班制度，每月月初由啦啦