必威体育精装版石化助剂厂技能工资考核方案.docVIP

大庆联谊石化股份有限公司 助 剂 厂 技 能 工 资 考 核 方 案 （试行） 编制： 审核： 批准： 实施日期： 目 录 助剂厂技能工资考核方案……………………………………1 催化车间技能工资考核方案…………………………………3 常压车间技能工资考核方案…………………………………5 供水车间技能工资考核方案…………………………………7 机修车间技能工资考核方案…………………………………10 电器车间技能工资考核方案…………………………………12 油品车间技能工资考核方案…………………………………14 MTBE车间技能工资考核方案………………………………16 化验车间技能工资考核方案…………………………………18 助剂厂技能工资考核分配方案 1 目的 体现相同岗位间技能薪酬差异，激励职工提高技能水平。 2 适用范围 助剂厂车间在职员工（不包含试用期员工）。 3 职责权限 企管办负责技能工资考核方案的制定与方案实施的监督； 各车间考核领导小组负责本车间员工技能工资方案的实施。 4 考核周期 原则上为一季度（三个月）。 5 具体内容 5.1车间主任、副主任技能工资考核由厂领导考核小组负责进行考核（采取集中评议、专项考试等形式）。 5.2车间技术员和安全员由车间主任、副主任进行考核（分为理论知识与实践技能两部分）。 5.3车间核算员和保管员由车间主任、副主任、技术员和安全员负责考核（以实践技能考核为主）。 5.4车间其它岗位按岗位类别由车间领导考核小组进行考核。 表一 常压车间其它岗位类别 班 长 　 常压主操 　 常压副操 　 电脱盐主操 　 司 炉 　 司 泵 5.5员工技能考核分为理论知识与实践技能两部分,权重为30%和70%。 员工技能考核得分=理论知识得分+实践技能得分 5.6员工技能考核得分类别、享受技能工资百分比及待分配技能工资百分比 表二 类 别 分数标准 享受技能工资百分比 待分配技能工资百分比 一档 91-100 100% 0 二档 81-90 80% 20% 三档 71-80 60% 40% 四档 61-70 40% 60% 五档 60 0 100% 5.7员工应得技能工资额数=36*相应系数*享受技能工资百分比 5.8车间各岗位待分配技能工资总额=36*相应系数*（20%*二档人数+40%*三档人数+60%*四档人数+100%*五档人数） 5.9车间各岗位待分配技能工资额在本岗位考核得分前三名中进行二次分配。 表三 岗位二次分配 岗位考核排名 享受岗位待分配技能工资总额百分比 第一名 50% 第二名 30% 第三名 20% 如岗位考核排名第一名、第二名、第三名中出现并列，则员工应得岗位二次分配额=（岗位待分配技能工资总额*相应百分比）/人数 5.10车间办公室人员考核剩余的技能工资总额平均分配给其它岗位考核排名第一的员工。 即：员工应得车间办公室人员考核剩余分配额=车间办公室人员考核剩余的技能工资总额/各岗位考核排名第一相加的总人数 5.11员工实得技能工资额=员工应得技能工资额+应得岗位二次分配额+应得车间办公室人员考核剩余分配额 注：1、应得岗位二次分配额在岗位考核排名第一、第二和第三名员工中进行分配； 2、应得车间办公室人员考核剩余分配额仅在岗位考核排名第一的员工中进行分配。 5.12车间可根据实际情况自行制定除考试得分外员工不能享受技能工资的条件。 催化车间技能工资分配方案 1 目的 体现相同岗位间技能薪酬差异，激励职工提高技能水平。 2 适用范围 助剂厂催化车间在职员工（不包含试用期员工）。 3 考核周期 一季度（三个月）。 4 具体内容 4.1车间主任、副主任技能工资考核由厂领导考核小组负责进行考核（采取集中评议、专项考试等形式）。 4.2车间技术员和安全员由车间主任、副主任进行考核（分为理论知识与实践技能两部分）。 4.3车间核算员和保管员由车间主任、副主任、技术员和安全员负责考核（以实践技能考核为主）。 4.4车间其它岗位按岗位类别由车间领导考核小组进行考核。 4.5划分岗位类别、设置岗位系数 表一 岗位类别 人数 系数 班 长 5人 1.3