- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
NESIQSOQC抽样作业指导书
文件编号 NESIQS-OQC-002 版本号 A/1 适用产品 晶硅双玻组件原材料进料抽样检验
版本记录 版本 修改内容 编制 核准 发行日期 A/0 首次编写 孙琛 李慧 2011.3.24 A/1 改为 GB2828-2003一般检验水平Ⅱ以及AQL=1.0的抽检要求进行抽样检验。
编制/日期: 审核/日期: 核准/日期:
1.0 目的
为了指导检验员正确地按AQL抽样计划对所进物料、半成品、成品进行抽样检验,确保检验的判定符合AQL
允收标准。
2.0 范围
适用于本公司所有的进料、半成品、成品检验。
3.0 职责
检验员负责AQL抽样计划的执行。
4.0 定义
4.1. AQL:(Acceptance Quality Limit)接收质量限,是供方能够保证稳定达到的实际质量水平,是用户
能接受的产品质量水平。
4.2. CR:(Critical)致命缺陷。
4.3. Ma:(Major)严重缺陷,也称主要缺陷。
4.4. Mi:(Minor)轻微缺陷,也称次要缺陷。
5.0 作业程序
5.1.抽样方案
5.1.1原材料来料抽检方案依据AQL)检索的逐批检验抽样计划(GB/T 2828.1-2003)及抽样表,
其中检查水平为一般检查水平Ⅱ”
的位置代表此批量为全检)。
5.2 样本抽取
5.2.1简单随机抽样
一般地,设一个总体含有N个个体,从中逐个不放回地抽取n个个体作为样本(nN),如果每次抽取总体内的各个个体被抽到的机会都相等,就把这种抽样方法叫做简单随机抽样。
分层抽样
主要特征分层按比例抽,主要使用于总体中的个体有明显差异。共同点:每个个体被抽到的概率都相等N/M。
定义一般地,在抽样时,将总体分成互不交叉的层,然后按照一定的比例,从各层独立地抽取一定数量的个体,将各层取出的个体合在一起作为样本。
——使用箭头下面的第一个抽样方案。如果样本量等于或超过批量,则执行100%检验。
——使用箭头上面的第一个抽样方案。
Ac ——接收数。
Re ——拒收数。
附件四:表3 加严检验一次抽样方案
——使用箭头下面的第一个抽样方案。如果样本量等于或超过批量,则执行100%检验。
——使用箭头上面的第一个抽样方案。
Ac ——接收数。
Re ——拒收数。
附件五:表4 放宽检验一次抽样方案
——使用箭头下面的第一个抽样方案。如果样本量等于或超过批量,则执行100%检验。
——使用箭头上面的第一个抽样方案。
Ac ——接收数。
Re ——拒收数。
附页I___C=0时抽样计划指引
青岛昌盛日电太阳能科技有限公司
NEW ENERGY SOLUTIONS INC. 文件编号 NESIQS-OQC-002 版 本 A/1 抽样作业指导书 页 数 第 9 页 共 9页
青岛昌盛日电太阳能科技有限公司
NEW ENERGY SOLUTIONS INC. 文件编号 NESIQS-OQC-002 版 本 A/1 抽样作业指导书 页 数 第 1页 共 9页
放宽检验
1.连续至少10批检验
合格;
2.生产稳定;
3.负责部门认为放宽
检验可取。
初次检验中连续5
批或少于5批中有
2批是不可接收的
初次加严检验的一系列连续批中未接收批的累计数达到5批
正常检验
加严检验
暂停
开始
1.一批未被接收;
2.生产不稳定或延迟;
3.认为恢复正常检验
是正当的其他情况。
初次检验的接连5批已被认为是可接收的
供方为改进所提供产品
或服务的质量已采取行
动,而且负责部门承认
此行动可能有效时
您可能关注的文档
最近下载
- 皮带硫化知识.doc VIP
- [紧固件]常用紧固件选型设计.pdf VIP
- 高速公路钢筋混凝土盖板涵首件施工方案.doc VIP
- 解读《GB_Z 44526 - 2024无损检测 操作能力鉴定》全面解读.docx VIP
- 本田GX630-660-690发动机维修手册.pdf VIP
- 2025四川成都东部集团有限公司及下属企业招聘产业招商等岗位94人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- (全国通用)01-2023年秋季高一入学分班考试模拟卷地理试题(解析版).docx VIP
- 20210129-中信建投-因子深度研究系列:高频订单失衡及价差因子.pdf VIP
- 发电厂检修规程.docx VIP
- 2024-2025学年度第二学期期末综合素质调研七年级英语试题(含听力材料及答案).docx
文档评论(0)