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设备维修、维护、保养基础知识 设备维修、维护、保养基础知识 设备维修、维护、 保养基础知识 主讲人：张兵强 一．物业设备 设施的构成 1．给排水系统 （1）供水设备、设施 （2）排水设备、设施 （3）卫生设备 （4）热水供应设备 消防水系统在消防系统中在探讨。 2．燃气系统 3．空调、通风系统 4．强电设备 （1）供配电设备 （2）照明用电系统 （3）防雷与接地装置 5．弱电设备设施 （1）广播系统 （2）电话系统 （3）楼宇自动化系统 （4）有线电视系统 （5）安防系统 （6）网络系统 6．电梯系统 （1）客梯 （2）货梯 （3）观光梯 （4）消防梯 （5）自动扶梯等。 7．消防系统 （1）水系统 （2）电控系统 （3）气体灭火系统 （4）防排烟系统 （5）逃生、救援系统 （6）灭火器材 8、加工维修工具、设备 9、其它共用设施 （1）泳池及其设施 （2）娱乐场所及设施 （3）停车场设施 （4）金融服务设施 （5）其它服务设施等 二．物业管理服务的设备管理意义 二．物业管理服务的设备管理意义 1、是人们生产、生活、学习正常进行所必须的有力保障。 2、是延长设备使用寿命、保障设备安全运行的保证。 3、是城市文明建设和发展的需要。 4、能强化物业管理企业的基础建设。 三．物业管理的设备管理服务意识 三．物业管理的设备管理服务意识 1、建立正确的职业观； 2、建立和谐的工作关系； 3、积极主动的工作态度； 4、脚踏实地的工作作风； 5、娴熟服务技巧； 6、上门服务的规范要求： 四、维修工程的分类 四、维修工程的分类 1、设备大修工程 2、设备中修工程 3、设备的更新和技术改造工程 4、日常零星维修保养工程 五、工程前期介入要考虑的方面 1、设计方面的要求 （1）物业的功能组合 （2）供配电系统的配置容量需求 （3）空调的配置 （4）给排水的布局 （5）消防系统的控制 （6）电梯的设置 （7）绿化设施的布置 （8）停车场的设置 （9）其它 2、施工管理的要求 (1)参加后期施工的工作例会，或称调度会； (2)深入现场； (3)跟进工程分项的调试和验收工作； (4)收集资料。 3、竣工验收阶段 (1)参与工程的竣工验收，全面了解工程的质量、隐患等 (2)对工程未完善项目，作出详细的记录； (3)做好业主二次装修的设计、审核和施工管理工作。 六、工程管理的运作方式 六、工程管理的运作方式 1、管理方式 2、工程管理的内容 3、设备技术资料的统计分析 4、管理制度 七、设备设施的日常保养 三严 (1)严格管理好设备及安全防护装置，确保完好无损，线路管理平直整齐，接线端及线口不外露，开关及防护端盖完好无缺，各种工具用品放置整齐，各种标识清晰醒目美观； (2)严格按照作业指导书作业，遵守交接班制度、工作制度、节约能源、降低消耗； (3)严格执行设备保养制度，做好设备设施维护保养工作，有详细完整的检查、保养项目及检测资料记录； 四会 （1）会使用专业设备 （2）会保养设备 （3）会检查设备 （4）会排除故障 三干净 （1）设备干净 （2）机房干净 （3）工作场地干净 四不漏 （1）不漏电 （2）不漏油 （3）不漏水 （4）不漏气 五良好 （1）密封良好 （2）性能良好 （3）润滑良好 （4）紧固良好 （5）调整良好 八、设备设施的预防性管理 八、设备设施的预防性管理 1、设备故障的规律 2 、减少设备的故障措施 九、节能管理 1、技术节能：通过对设备的了解、技术改造、引入先进节能技术 2、管理节能：通过了解设备的运行规律，通过管理手段达到节能效果 * * （1）燃气系统：罐装气、管道气 （2）常见的气体：液化石油气、煤气 （3）燃气发生器 （4）燃气管道 （5）燃气灶 （6）燃气表 （7）自动抄表系统 （1）供暖设备 （2）供冷设备 （3）室内通风设备 （1）电焊机 （2）管道切割机 （3）冲击钻、射钉枪 （4）攻丝机 （5）打磨机 （6）升降机 （7）其它工具、设备