绿野仙景花园物业管理服务投标书.doc

 绿野仙景花园物业投标书 目 录 投标企业概况及投标报价表 ——————————————1页 投标函 ———————————————————————2页 授权委托书 —————————————————————3页 第一章 项目分析及管理实施的整体构想————————4-11页 第二章 组织构架及人员配备、培训 —————————12-38页 第三章 项目管理方式及相关准备计划 ———————39-54页 第四章 质量管理体系———————————————55-70页 第五章 企业管理制度———————————————70-88页 第六章 物业管理前期工作 ————————————89-99页 第七章 日常管理————————————————100-151页 第八章 管理的重、难点———————————152-153页 第九章 物业档案、资料管理———————————154-160页 第十章 物业管理费的测算————————————161-167页 企业资质证书、营业执照 项目负责人身份证 职业资格证书 个人简历 企业业绩资料 投标企业概况及投标报价表 企业名称 南京银营物业管理有限公司 法定代表人 x 营业执照编号 3x8 注册地 南京市白下区苜蓿园大街128号四楼 注册资本（万元） 80 资质等级/证书编号 三级/苏物业宁字x号 投标人全委托 管理物业规模 及管理业绩 总建筑面积： 50 万m 2，其中住宅 48 万/ m 2、办公 0 m 2、商业 2 万/ m 2。 银营物业公司目前管理的银营花园面积已达50万平方米，6000多户，虽然是经济适用房小区，但公司从开始介入到入住及正常的日常管理方面都是严格按照商品房的要求来管理，一期近20万平方从交付至今已两年多来，二期交付近一年来小区一直保持干净整洁，绿化修剪齐整，无一处违章乱建，多次得到区政府领导的好评，一期被评为了绿色人居小区，整个公司目前正在大力加强内部管理，以崭新的热情和面貌做好物业管理工作 拟 派 项 目 负 责 人 简 历 姓 名 x 现职务 管理处主任 学 历 大专 资 格 工程师 1994年 7 月至 1997年 7 月 河海大学 学院 工业电气自动化 专业 1997年10月至 2000 年 6月 南京金鹰国际购物中心 电气维修 2000年 6 月至 2003 年 1月 南京商茂广场及盛茂物业管理公司 工程主管、工程部经理 2003年 2 月至 2004 年4 月 深圳鹏基物业南京公司枫丹白露管理处 副主任、主任 2004 年 6 月至今 南京银营物业公司银营花园管理处主任 物 业 管 理 服 务 费 投 标 报 价 1.物业管理公共服务费收费标准报价： ①多层住宅 0。85 元/m2·月；②商业 1 元/ m 2·月。 2.停车服务费收费标准报价： ①业主室内专用停车位服务费收费标准： 80 元/位·月； ②室内共用停车位服务费收费标准： 150 元/位·月； ③露天停车位服务费收费标准： 100 元/位·月。 3.物业管理开办费报价：总额 102008 元。 4.前期管理服务费（要求补贴者填写补贴数额：不要求补贴者填写“零”）： 2007年5月1日2008年11月30日总额 16500 元。 投标人（章）： 2006年 12月 21 日 投 标 函 致南京绿野房地产开发有限公司 本公司已了解招标人有关《绿野仙景花园物业管理招标文件》内容、细则、要求、办法及条款，并同意响应招标文件内容及要求，以《投标企业概况及投标报价表》和《绿野仙景花园物业管理投标书》投标绿野仙景花园物业管理服务。 本公司知悉本项目的住宅物业管理公共服务费投标报价不得高于《南京市普通住宅物业服务等级和收费标准》四级及三类组合价格的最高标准、业主专用停车服务费收费标准报价不得高于南京市价格行政主管部门规定标准，否则，评标委员会或招标人可将本公司投标作废标处理而毋须对本公司作出任何解释和补偿。 本投标书物业管理公共服务费投标报价（包干制）包含了本公司承诺的绿野仙景花园物业管理公共服务内容、质量标准所包含的本公司公共管理服务开支及其他所有费用，并同意将此价格约定于合同期内保持不变。 本公司同意于中标并签署《前期物业服务合同》后，在约定的时间内提供投标书内所述之物业管理服务；本公司知晓合同期内，若本公司未能实施投标书内所述承诺内容，或未能实现投标书内物业管理服务承诺目标，招标人有