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湖北城市建设职业技术学院 学习情景三工程项目管理规划 教学内容： 工程项目管理规划概述、工程项目管理规划的内容、工程项目 管理规划的编制、工程项目管理规划的案例 教学目的和要求： 了解：工程项目管理规划概述 理解：工程项目管理规划的内容 重点掌握：工程项目管理规划的编制 学习情景 工程项目管理规划 学习任务: 1 工程项目管理规划概述 2 工程项目管理规划的内容 3 工程项目管理规划的编制 4 工程项目管理规划的案例 return 学习任务1 工程项目管理规划概述 1、工程项目管理规划的定义 规划——是指一项综合性、完整、全面的总体计划 工程项目管理规划——是对工程项目管理的各项工作进行 的综合性、完整、全面的总体计划。分工程项目管理规划 大纲和工程项目管理实施规划。 施工项目 投资之前编制的施工项目管理规 管理规划大纲 划，用以作为编制投标书的依据 签订合同以后编制的施工项目管 施工项目 理规划，用以指导自施工准备、开 实施规划 工、施工、直到交工验收的全过程 2、工程项目管理规划的作用 ①是对项目构思、项目目标更为详细的论证 ②是许多目标的组合，是各个阶段责任及中间决策的依据 ③是实际工作的指南和实施控制的依据 ④为业主和其他提供项目管理规划信息 return 3、项目管理规划的要求 (1)目标的研究与分解 (2)符合实际 (3)全面性 (4) 内容的完备性和系统性 (5)集成化 (6)有弹性、留有余地 学习任务2 工程项目管理规划的内容 （1） 工程项目管理目标的分析 （2 ）工程项目管理实施环境分析 （3） 工程项目范围的划定和工作结构分解 （4 ） 工程项目实施方针和组织策略的制定 （5）工程项目实施总计划 （6）工程项目组织设计 （7） 工程项目管理规划的内容 （7） 工程项目管理规划的内容 ①工程项目管理规划的特点 ②工程项目管理规划的内容 （1） 工程项目管理规划的特点 施工项目管理规划包括两种文件 施工项目 投资之前编制的施工项目管理规 管理规划大纲 划，用以作为编制投标书的依据 施工项目 签订合同以后编制的施工项目管 实施规划 理规划，用以指导自施工准备、开 工、施工、直到交工验收的全过程 ①工程项目管理规划的特点 为投标签约提供依据 施工项目 其内容具有纲领性 管理规划大纲的特点