必威体育精装版公司岗位工资方案及工效挂钩考核办法.doc

******有限公司2008年岗位工资方案 及工效挂钩考核办法 一、本方案使用范围：******有限公司所属单位、各部室生产管理人员。 二、岗位工资确定原则： 1．公司工资总额根据公司效益增减幅度来确定； 2．管理部室与生产经营基层单位工资分立； 3．承担的管理责任或经营压力不同，工资水平不同； 4．效益优先、兼顾公平； 5．鼓励承担计划任务，超利奖励与对公司实际总利润贡献结合； 6．兼任人员岗位工资按约定执行。 三．岗位工资构成 （一）、高管助理人员 总经理助理年岗位工资基数按总经理基本年薪的65%执行，60%为基本工资分月发放；40%为绩效工资，年末清算，清算时和年度管理目标考核挂钩。 （二）、中层管理人员 1．根据单位利润、收入、管理规模、管理职能、市场规模等情况确定年岗位工资基数； 2．年岗位工资基数的60%为基本工资分月发放；40%为绩效工资，年末清算，清算时和年度管理目标考核挂钩。 （三）、一般管理人员（含中层助理）及生产人员 岗位工资 =岗级工资+绩效工资+差别工资+法定节假日加班工资+年终清算工资 1．岗级工资；为按不同岗位设立的基本报酬工资； 2．绩效工资：为按所在单位月实现的经济效益，根据工效挂钩原则所发放的月度考核工资，根据效益完成情况可累计计发。或按所在单位根据生产人员工效，如：安全、出勤、合格率、完成工时、行车公里等进行考核所发放的月度考核工资，但如果当月出勤未满15天，则当月绩效工资全额扣除（正常的法定休假除外）。由各单位、部门按照公司绩效工资考核办法按月考核自行发放。 为体现以财务管理为中心的原则，强化对财务人员的考核，财务岗位每月按同岗级增40元作为责任考核基数。 3．差别工资：为按员工学历、职称、技术等级等支付的工资。公司中层（含）以上不执行。 4、法定假日加班工资：根据实际加班天数，统一按700元/月基数工资计算发放。（700/20.83*加班天数*3）。 5．年终清算工资：为按所在单位实现的年度经济效益，根据工资总额与效益挂钩年终清算所发放的工资。生产经营单位与本单位效益及本单位管理目标挂钩，机关职能管理部室与公司效益及本部门管理目标挂钩。 四．岗位工资标准 （一）、中层管理人员岗位工资标准： 各单位、部室的中层实行一长制。在没有正职情况下，主持工作的中层副职按正职的90%执行。 （二）、一般管理人员（含中层助理）岗位工资标准 1．岗级工资、绩效工资、法定节假日加班工资、年终清算工资基数标准： 以上年岗位工资总额中不包含政府规定的独生子女费、女职工卫生费、市级以上劳模津贴、政府特殊津贴以及公司发放的差别工资、交通补助费等。 2．差别工资标准： （1）.学历工资标准 学历 文凭（证件） 学历工资（元/月） 大 专 统考统招及其它 统考统招及其它 毕业证书 20 学士学位证 25 本 科 其 它 毕业证书 30 毕业证书及学士学位证 40 硕士学位或研究生结业 硕士学位或结业证书 50 统考统招 毕业证书 60 毕业证书及学士学位证 70 研 究 生 其 它 毕业证书 60 毕业证书及学位证 80 统考统招 毕业证书 100 毕业证书及学位证 120 (2)、专业技术职称工资标准： 被聘用 未被聘用 职称 工资（月） 职称 工资（元/月） 高级（含注册） 40 高级（含注册） 20 中级 30 中级 15 初级 20 初级 10 员级 10 员级 5 (三)、生产人员岗位工资标准 1．岗级工资、绩效工资、年终清算工资基数标准： （1）、教练员岗位工资及绩效挂钩考核标准 岗 级 岗级工资 （元/月) 绩效工资 年终效益工资基数 (元/年) 安全奖 (元/月） 出勤奖 （元/月） B2合格率奖（元/人） C1合格率 奖（元/人） 招生兑现奖（元/月） 信誉考核奖 （元/月） 教练员 600 100 150 75 50 100 100 1000 a. 安全奖：当月考核达标予以发放，不达标则没有。 b. 出勤奖：当月考核合格予以发放，不合格则没有。 c. B2合格率奖：当月每毕业合格一B2照学员，奖75元，累计计算。 d. C1合格率奖：当月每毕业合格一C1照学员，奖50元，累计计算 e. 招生兑现奖：当月自主招生达3人及以上，给予奖励，低于3人则不予发放。 f. 信誉考核奖：当月没有投诉，经考核合格给予发放，不合格则不予发放。 (2)、修理（检测）工岗位工资及绩效挂钩考核标准 岗 级 岗级工资(元/月） 绩效工资 年终效益工资基数 (元/年) （工时工资） 修理人员 560 4元/工时 1000 检测工 一级 830 270元/月 1400 二级 780 240元/月 1