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杭州爱宠服务有限责任公司 创业策划书 项目摘要 现阶段人们生活水平不断提高，养宠潮流随之而来。宠物在家庭当中的地位越发重要，照顾宠物的细节问题日益增多，宠物医疗美容等服务供不应求。当期，该服务质量与收费参差不齐，让消费者无所适从却无可奈何。针对此问题，团队将创办爱宠服务平台，将混乱的线下服务资源统一归整到线上，以创新O2O模式运营，实现养宠人士“一窗看全局”的简约，透明地选择宠物医疗美容等服务。 项目摘要 1 图目录 7 表目录 9 1 爱宠服务平台项目综述 11 1.1 项目背景 11 1.2 项目模式 12 1.3 项目理念 13 1.4 项目的宗旨与目标 14 1.5 项目参与者 15 1.6 目标市场 16 1.7 项目创新点 17 2 宠物医疗、美容状况简介 18 2.1 全球宠物医疗、美容发展现状 18 2.2 国内宠物医疗、美容发展现状、前景分析 20 2.3 中国宠物行业现状分析 22 2.4 国内外关于爱宠医疗服务网站的比较分析 27 2.5 爱宠服务平台开创的前景 27 2.5.1 宠物医疗 27 2.5.2 宠物美容护理 28 3 可行性分析 30 3.1 经济可行性分析 30 3.1.1 消费者需求 30 3.1.2 市场竞争 31 3.2 社会可行性分析 31 4 网络平台（产品和服务）: 33 4.1 网络平台的定位 33 4.2 平台核心功能介绍 33 4.3 网络平台的创新点 34 4.3.1 模式创新 34 4.3.2 服务创新 34 4.3.3 技术创新 36 5 网站平台介绍 36 5.1 网站结构介绍 36 5.2 网站功能介绍 38 6 公司架构 42 6.1 公司概述 42 6.2 logo 介绍 44 6.3 公司经营理念 45 6.4 公司管理理念 45 6.5 公司组织介绍 46 6.5.1 公司组织形式 46 6.5.2 公司部门职责 46 6.6 营销策略 49 6.6.1 广告营销 50 6.6.2 网络营销策略 51 6.6.3 营销周期 52 6.7 网站平台的盈利模式 52 7 爱宠宠物平台财务分析 55 7.1 财务分析概述 55 7.2 投资预算 56 7.2.1 对初期筹建费用进行预算 56 7.2.2 场地租赁费用和宣传费用 57 7.2.3 劳动力成本 58 7.2.4 运营费用的预算 59 7.3 融资计划 61 7.4 财务预测 61 7.4.1 基本财务假设 61 7.4.2 公司各项成本及费用 62 7.5 财务比率分析 65 8 环境和swot分析 68 8.1 Swot分析 68 8.2 平台发展战略 71 8.3 市场环境分析 71 8.3.1 目标市场分析 71 8.3.2 消费者市场分析 72 8.3.3 竞争者分析 72 9 风险及对策 74 9.1 外部风险 74 9.1.1 行业风险 74 9.1.2 市场风险 75 9.2 内部风险 76 9.2.1 财务风险 76 9.2.2 目标客户流失的风险 76 9.2.3 技术、安全风险 76 9.2.4 网上交易信用风险 77 9.2.5 对策 77 10 参考文献： 79 11 附件一：爱宠服务服务平台推广问卷 80 图目录 图 11项目模式 13 图 12项目理念 14 图 13项目目标1 15 图 14项目目标2 15 图 15项目参与者 16 图 16目标市场 17 图 21中国当前各地区宠物店数量 24 图 22中国宠物行业市场规模及趋势 2004年~2010年数据 24 图 23中国宠物用品购买者情况 25 图 24中国宠物用品购买者的消费金额 26 图 25国内宠物市场存在的问题 26 图 26美国与中国宠物市场比较 27 图 27 中国当前宠物网站对比分析 28 图 51首页展示 38 图 52爱宠医疗网页展示 39 图 53爱宠美容网页展示 40 图 54实体门店首页展示 40 图 55爱宠论坛网页展示 41 图 61logo展示 44 图 71财务分析 55 图 72场地租赁和宣传费用 58 图 73杭州2014-2015年劳动力市场工资指导价位 59 图 74盈利能力分析 66 图 81SWOT分析 68 表目录 表 712015年3月2日中国建设银行贷款利率表 36 表 72成本预算表 39 表 73股本结构 39 表 74公司职务计划表 40 表 76网站会员数量及加盟商数预估 41 表 77爱宠服务平台收入粗预算 42 表 78偿债能力分析 43 表 79盈利能力分析 44 表 710财务报表 45 爱宠服务平台项目综述 项目背景 随着国民经济不断发展，人民生活水