2010安徽淮南西部商贸文化城综合体项目营销提案.pptVIP

我们对金宇公司及本项目的理解： 王牌战略， 王牌战略案名建议一 CCJY 中国金宇中心 CHINA · CBD · JIYU 支持点： 1、一个巧合，却也是一个更加全球化的符号。以纯英文缩写，彻底品牌国际化，不同于淮南任何一个名称，极具战略意义与大气震撼。 2、释意：中国+CBD+金宇，缩写组合实际是项目优势资源的整合表达，可以从多个角度多个层面来理解它。 3、暗合CCTV，巧妙突显项目最大的特质，更重要的是，代表了战略形象和高度，它让人印象深刻，并且容易记忆，容易传播。 4、中国金宇中心，呼应了金宇因为运营本案而完成了区域品牌的扩张，为完成品牌的跳升使命打下铺垫。金宇从此不仅是淮南西部，将具有更大品牌号召影响力。 战略名称体系 CCJY中国金宇中心 王牌战略推广主题 世界领袖话语权 战略支持：——谁掌握了话语权，谁就掌握了世界！ 树立品牌价值：CCJY的成功，就是CHINA·CBD·JIYU的成功！ 呼应区域价值：赋予项目传媒气质（与CCTV的不谋而合），打造淮南醇西部CBD地标! 打造城市价值：与CCTV巧合的名称关系，必然会借着CCTV一同被人们关注，而CCJY这个国际化符号，必然会产生传播力，进而提升淮南西部的城市形象！ [ LOGO创作方案2] 模式四：以商业为核心功能的发展模式 complex = shopping（主）＋ office (次) +apartment(次) + hotel（次）…… 地理位置——城市核心区 交通可达性——地铁口/主干道沿线 外因 区域功能的缺乏、需求旺盛 人流及商业气氛 以酒店为核心功能开发 模式的KPI体系 深圳华润中心 明确定位——大规模综合/娱乐性/观光性/顶级/… 独具特色——建筑形式/业态/服务内容/… 内因 功能化体系——商业为主导，其他功能为辅 规划设计 一流的合作团队 经营管理 日本福冈博多运河城 案例（1/2）——深圳华润中心 定位：深圳规模最大的标志性、综合体商业建筑群 集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体 案例（1/2）——深圳华润中心 l华润集团在深圳投资开发的“华润中心” ，是集零售、餐饮、 娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、 现代化、高品质的标志性商业建筑群； l总建筑面积 55 万平方米，总投资逾 60 亿港币； l首期项目包括超大规模室内购物及娱乐中心 “ 万象城 ” 、 国际标准 5A 甲级写字楼 “ 华润大厦 ” ，于 2004 年 12 月 竣工开业; l二期项目包括五星级深圳君悦酒店（ HyattShenzhen） 、酒店式服务公寓及一个由商业步行街串联 而成的特大型室外娱乐休闲广场， Grand 案例（1/2）——深圳华润中心 首期规划 l北区写字楼+中区购物及娱乐中心，总建筑面积达23万平方米，提供约1000个车位； l写字楼— 4.2万平方米的甲级写字楼，高度为139米，其中1-3层为高档国际时装旗舰店，4层为开 放式屋顶花园，5-28层为写字楼，顶层为多功能厅； l万象城—18.8万平方米的大型综合性购物及娱乐中心，包含零售、餐饮、娱乐休闲、文化、康体 等诸多消费元素，由超级市场、大型百货商店、时尚零售商店、电影院、真冰溜冰场及各类餐饮等近 300家零售店面组成； l2002年10月开工，约在2004年底、 2005年初竣工开业。 二期规划 l占地4.1万平方米，总建筑面积达25万平方米，提供约2000个车位 l开放式购物空间、五星级酒店（君悦酒店）和服务式公寓； 案例（1/2）——深圳华润中心 建设与经营模式 l华润总部进驻，为华润面向全国的形象典范； l直接在海外进行招商，且国际招商与项目建设同步完成; l 50%的国际一线品牌;30%的亚洲一线品牌,20%的国际二、三线品牌及国内一线品牌； l全部只租不售，长期经营； l十家国际知名合作单位参与设计和包装；包括设计、建筑、景观、营销、招商、广告等相关行业。 l华润中心二期，将充分展现“都市综合体”对于城市资源的强大聚合能力——约20000平方米的商业休闲 广场，定位为万象城的延续、补充和升华。 l全球最大的奢侈品集团LVMH旗下最著名品牌LV已确定将其中国最大旗舰店开到这里，此外，HERMES、 BVLGARI、SALVATOREFERRAGAMO、MONTBLANC等更多世界顶级品牌旗舰店的入驻，将使万象城成为全国奢 侈品最密集的区域。 l世界闻名的豪华酒店管理集团——环球凯悦集团将在华润中心二期开设大中华地区第六家君悦酒店； l作为华润中心二期重要组成