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校企联合 共建人才孵化器破解零售业后续人才短缺难题 张玉梅 一、大学生就业问题分析（1） 社 会 问 题 ● 僵化的教育体制 ● 传统的择业理念 ● 劳动部门的就业引导 ● 行业引导 一、大学生就业问题分析（2） 个 人 问 题 ● 就业心理压力与焦虑 ● 心理期望与失落感 ● 就业观念不合理 一、大学生就业问题分析（3） 不合理就业观念的集中表现 1、只顾眼前利益，忽视职业发展。 2、职业标准过于功利化、等级化。 3、求安稳，求职一次到位的传统观念根深蒂固。 4、过分强调专业对口，学以致用。 5、职业意义认识不当。 一、大学生就业问题分析（4） 个人： 1、盲目找工作 2、极度挑剔，闲置 3、频繁跳巢 企业： 1、招不到所需的人 2、没有归属感 3、管理难度大 二、建立人才储备培养模式（1） 1、互建基地，打通人才培养通道； ● 案例分享： 二、建立人才储备培养模式（2） 2、互通课程，共享人才培训资源； ● 案例分享： 二、建立人才储备培养模式（3） 3、互建政策，建立人才培养动力； ● 案例分享： 二、建立人才储备培养模式（4） 4、订单培养，满足企业人才需求 三、建立完整规范的大学生成长的 管 理 系 统 （1） 三、建立完整规范的大学生成长的 管 理 系 统 （2） 1、企业文化理念的渗透与影响； ● 品牌宣传 ● 企业文化渗透 ● 经济支持：奖学金、助困资金 ● 公开大讲堂 三、建立完整规范的大学生成长的 管 理 系 统 （3） 2、建立储备和使用的管理策略 案例分享： ● 假期社会实践活动 ● 钟点工和临时工 ● 毕业实习 三、建立完整规范的大学生成长的 管 理 系 统 （4） 3、薪酬政策的支持； 三、建立完整规范的大学生成长的 管 理 系 统 （5） 4、成长路径的设计规划； 案例分享： ● 潜水期 ● 浮动期 ● 上升期 ● 流动期 ● 定位期 三、建立完整规范的大学生成长的 管 理 系 统 （6） 5、职业发展的训练模式； 案例分享： ● 大学生训练营 ● 管理训练营 ● 专业技术训练营 ● 岗训练法 三、建立完整规范的大学生成长的 管 理 系 统 （7） 6、晋升考核系统的建立 案例分享： ● 定期的晋升考核 ● 定期的技能考核 ● 定期的业绩考核 四、建立人才孵化器的外部支持 1、国家对于大学生的就业政策 2、当地政府对于大学生的就业政策 五、树立人才储备培养的长远策略  （1） ● 专业培养策略 五、树立人才储备培养的长远策略 （2） ● 宽口径培养策略 五、树立人才储备培养的长远策略 （3） ● 广泛培养策略 五、树立人才储备培养的长远策略 （4） ● 重点培养策略 五、树立人才储备培养的长远策略 （5） ● 长期培养策略 分 享 在激烈的市场竞争中，零售企业的出路在于自身的核心竞争力、在于将人力资源转化为人力资本的水平和速度，那么，如何打造企业自己的人才孵化器必将成为企业成长历程中的必经阶段，也是我们必走之路！ 谢 谢 大 家 * * 导致现状结果 考核晋升 训练模式 成长路径 薪酬政策 储备策略 文化理念 人才孵化器