矿山装备制造有限公司创建安全生产标准化二级企业工作实施方案汇总.docVIP

山东能源机械集团中瑞矿山装备制造有限公司 创建安全生产标准化二级企业工作实施方案 为了进一步落实公司安全生产主体责任，强化安全生产基础工作的长效制度，防范各类事故发生。根据公司总部文件精神要求，结合中传公司的实际情况，开展安全生产标准化企业创建工作，具体实施方案、计划如下： 指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过创建安全生产标准化二级企业活动，进一步规范企业安全管理，提高安全管理水平，保障生产安全。 二、 工作目标 2013年内通过安全生产标准化二级企业考评。 三、 组织机构 成立“安标”工作领导组 组 长： 张林强 （总经理） 副组长： 高慎鹏 （财务总监） 李金波 （生产技术经理） 王瑞祥 （销售经理） 成 员： 李卫强 、 巩传宝 、 李宗成 、 赵大鹏 、陈琛、司志远 、韦庆山 、（各部门主要负责人） 职 责： “安标”创建工作的领导部署、指导督促；提供创建必需的资源支持，研究解决创建进程中重大问题等。 2、 成立“安标”工作自评组 组 长: 李金波 （生产经理）负责总方案策划、专业评定工作的监督及监控。 副组长： 巩传宝 （设备管理）负责硬件整改 司志远 (EHS部管理) 负责软件整合及创建工作的对外联络 下设五个专业评审工作组： 1）、基础管理组：组长: 司志远 (兼) 组员: 赵大鹏 （人力资源部） （考评安全目标计划、机构职责、制度规程、培训教育、三同时、班组建设、危险源、应急预案、事故、相关方管理等) 2）、机 械 组：组长: 巩传宝 （设备部） 组员: 张忠村 （建立专业组台账，考评探伤设备、起重机械、金属切屑机床、冲剪压设备、木工机械、砂轮机、电梯、装配线、风动工具、炊事机械、其他机械等机械设备) 3）、电 气 组： 韦庆山 （组长）（设备部电气工程师） 组员： 常桂林 （建立台账，考评高低压变配电系统、低压电气线路、防雷接地、电网接地、电焊机、移动电气设备、手持电动工具等) 4）、热工燃爆组：组长： 李金波 （消防主管） 组员： 李伟 （暂定管理部） （建立台账，考评工业气瓶、危化品库、油库油罐、供气站、空压机、中央空调、压力容器、工业管道、工厂建筑、涂装作业场所、工业梯台、酸碱油槽、工业炉窑、厂内机动车辆、输送机械等) 6）、作业环境与职业健康组：组长 陈琛 （5S主管） 组员： 岳彩刚 (生产部) （考评厂区道路、车间作业环境、仓库、危险化学品作业现场、职业健康危害识别、检测、治理及职业病管理等) 职 责： “安标”创建工作的整体推动，创建计划的制定，工作任务的稽核；布置指导各单位运行标准；宣贯和培训相关人员；充分掌握标准化要求，开展内部审核，参照标准进行评价；编制自评报告书、评分表、不符合项整改计划书和自评小结；对整改项目进行消项验收；向公司汇报自评情况说明；负责申报等。 四、工作流程和工作进度计划 1、安全生产标准化创建流程图（见附件） 2、安全生产标准化创建工作计划 序号 实施项目 责任人 工作日程 月 份 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 1 与技术服务机构对接，现场评估，确定创建期限，商定创建计划。 1 2 编制“安标”推进计划大纲 2 3 成立“安标”领导组及专业组 2 4 出台“安标”实施方案与相关规定 2 4 召开“安标”动员会（兼中干培训） 0.5 5 分组开展专业组成员培训、现场咨询指导 2 6 下发第一期整改计划并实施 45 7 摸底自查，建立设备设施台帐，编号标识并“对标”检查，隐患整改。 20 8 建立健全各类台帐和安全规章制度及作业标准 30 9 分层级开展安全生产标准化达标培训 30 10 开展特种设备、接地、绝缘、尘毒场所等检测，职业健康体检、特种作业人员持证培训等委外活动 8 11 开展创建自评。（设备设施100%对标检查并打分） 3 12 下发自评不符合整改计划并实施。 20 13 编写自评报告 2 14 填写、递交《评审申请表》 1 15 外部审核\行政审核 2 16 评审不符合整改 15 17 公