第一次工地会议暨监理交底会议纪要精选.doc

监理作业指导书之一 第一次工地会议暨监理交底会议纪要 （注意规范 5.2.10、5.2.11 的要求，违反者 C） 一、第一次工地会议由建设单位召集监理单位，施工单位（总分包单位）的主要管理人员参加，会议应于工程开工前召开。 二、会议首先由建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自住现场的组织机构、人员及其分工： 1. 建设单位：现场业主代表。 2.监理单位：总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员及工。其分 3. 承包单位（总、分包单位）：项目经理、项目工程师(技术负责人)、 施工员、质量员、安全员、资料员及其分工。（以上人员名单和联系方式应在 纪要中列出）  三、业主代表介绍工程概况及开工准备工作： 1. 介绍工程概况，包括建筑用地面积、建筑面积、建筑层次、建筑各 部位功能及使用要求。 2. 介绍开工准备工作： 2.1 建筑施工图纸完成情况，及图纸会审的时间安排。 2.2 工程资金就位情况。 2.3 施工许可证的办理情况。 2.4 甲供材料、设备的供货计划。 2.5 临时用地、临时道路、临时水电的到位情况。  2.6 委托监理单位的授权范围及对监理工作的要求。 2.7 对施工质量、进度的要求。 2.8 与开工有关的其他事项。 四、承包单位（总包单位）介绍开工准备工作情况： 1. 介绍并提交现场管理人员名单及个人上岗证书、资格证书；介绍并 提交各类技术工人及劳动力进场计划。 2. 介绍用于工程的各类材料、构件、设备定货情况及进场计划及加工 式（如现场或工厂化）。 3. 介绍各类临时设施的搭建情况，并提交总平面布置图。 4. 介绍工程施工总进度计划。 5. 介绍对现场控制桩、水准基点的测量复核情况。 6. 简单介绍施工组织设计内容。说明与开工有关的其它事项。 7. 8. 填报 TJ1.3 施工现场质量管理检查记录表 五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容（监理交底）： 受业主的委托，********监理有限公司承担本项目工程建设施工阶段的 监理工作。为了和工程有关各方在本工程的施工过程中建立良好的工作协调 关系，使工程建设的进度、质量、投资实现合同目标，特将我们的工作内容、 工作程序、工作方法、工作要求向有关各方作以下介绍。 1. 现场监理机构的设置 1.1总监理工程师由公司任命（附任命书），受公司委托，全面主持现场监 理机构的工作，承担本工程监理工作的责任和义务。 1.2总监理工程师代表经公司同意后，受总监理工程师的委托，负责完成 总监理工程师授权范围的监理工作。（附委托书） 1.3专业监理工程师 1.3.1 土建专业监理工程师 1.3.2 安装专业监理工程师 1.3.3 钢构专业监理工程师 1.3.4 装饰专业监理工程师 各专业监理工程师在总监理工程师（总监理工程师代表）的领导下，履 行本岗位监理工作职责。 1.4监理员 1.4.1 专业监理员在总监理工程师（总监理工程师代表）的领导下，在 专业监理工程师的指导下，履行平行检验、巡视、旁站等本岗位监理工作职责。（具体按监理规划第四章、第三章岗位职责） 1.4.2 信息资料员在总监理工程师（总监理工程师代表）领导下，在专业监理工程师的指导下，履行信息传递、资料收集、整理等本岗位监理工作职责。 2、监理工作依据 2.1与本工程相关的国家有关工程建设的标准、规范、规程、政策和法规。 2.2 与本工程相关的市地方性有关的建设标准、规范、规程、政策和法规。 2.3 本工程招投标书、合同、协议、承诺书、会议纪要等合同文件。 2.4本工程设计施工图、经批准的设计变更等设计文件。 2.5本工程监理规划、监理细则、按法定程序批准的本工程施工组织设计、施工方案和施工工艺。 2.6建设工程安全生产管理条例《中华人民共和国国务院令第 393 号》。 2.7苏州市建筑施工安全监督管理办法《苏州市人民政府令第 44 号》。 3 施工阶段的监理工作内容、工作方法、工作程序和工作要求 3.1施工准备阶段的监理工作 3.1.1 在设计交底前，施工、监理机构均应各自组织单位专业技术人员 熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位提出书面意见和建议。 参加由建设单位组织的设计技术交底会，施工单位做好会议纪要，并经各方 签认。  3.1.2 工程项目开工前，承包单位应将施工组织设计（方案）报监理单位审查并获得批准。施工组织设计（方案）报审表应符合江苏省监理示范用表（以下简称苏监）A.3.1 表。质量管理、技术管理和质量保证的组织机构， 管理制度、总进度计划、总平面布置、专职管理人员和特种作业人