水害应急救援预案和现场处置方案汇总.docVIP

第一部分 水害类型及危害程度分析 矿井水害是指影响矿井正常生产活动，对矿井安全生产构成威胁，增加生产成本以及使矿井局部或全部被淹的矿井水。 一、水害类型 根据水源的不同，矿井水害可分为地表水水害、地窖水水害、孔隙水水害、裂隙水水害及岩溶水水害。发生矿井水害需具备以下条件： 1、有水源。水源主要有：大气降水、地表水和地下水。 2、有透水通道。透水通道主要有井筒、巷道、塌陷坑、开采沉陷裂隙、断层裂隙、废旧钻孔等。 3、失控。主要是指对矿井充水水源和充水通道的管理达不到预定的要求，导致淹井停产甚至人员伤亡等情况的发生。 二、危害程度分析 矿井水害的危害很大，主要有以下几个方面： 1、恶化生产环境。矿井水可造成巷道积水，顶板淋水和老窑积水，从而使工作面及附近巷道空气潮湿，工作环境恶化，影响工人身体健康。 2、增加矿井排水费用（增加了生产成本）。在矿井生产建设中，矿井水害不仅增加了排水设施、设备及排水的费用，而且也造成原煤成本的增加，也为矿井的生产管理工作增加了难度。 3、缩短矿井生产设备的使用寿命。矿井水的存在对金属设备、铁轨和金属支架等可产生腐蚀作用，缩短使用寿命。 4、损失煤炭资源。为防止矿井水的威胁，有时需留设防水煤柱，从而影响矿井煤炭资源的回收和充分利用，有的甚至无法开采。 5、引起瓦斯积聚、爆炸或硫化氢中毒。情况一旦失控，还有可能造成淹井或人员伤亡。 第二部分 应急处置基本原则 一、一般原则 1、当井下发生水害事故后，因立即向矿安全指挥中心汇报，并立即启动应急救援预案，按可能发生的事故等级进行处置。 2、突水事故初期，应在现场跟班矿领导（队干、班组长）或有经验的人员组织带领下，利用现有的人力物力，迅速开展抢救工作。所采取的方法和措施，应根据水害事故的具体情况和现有条件合理选取。 3、如果突水点周围围岩坚硬，涌水量不大，可组织力量，就地取材，加固工作面，尽快堵住出水口。 4、在水源情况不明、涌水凶猛、顶板松散的情况下，绝不可强行封堵出水口，以免引起工作面大面积积水，造成人员伤亡，扩大灾情。 二、不同水灾事故的处理原则 1、可能发生的较小透水事故 1）矿安全指挥中心要及时通知值班矿领导、分管矿长及矿总工程师，由值班矿领导、分管矿长及矿总工程师负责处理。 2）矿主管科室（部门），要及时分析研究出水水源，提出处置措施。 3）在确保安全的前提下，组织人员积极进行处理。 4）加强排水和积极疏通排水渠道。 2、发生突水淹井事故 1）立即启动水害应急救援预案，首先下令撤出井下所有作业人员，积极开展自救互救，通知矿安全指挥中心和相关领导，并按照预案程序逐级上报，同时救援指挥部应立即投入工作，迅速通知签约矿山救护队和医疗救护机构，侦查灾情，进行抢险救灾直到救援结束。 2）按照预案制定的撤人顺序撤离人员，根据井下采区或巷道的布置特点，处于低水平或受水害威胁严重的工作区域内的人员应首先撤离，井口把钩工或信号工要最后撤离。 3）在确保安全的前提下，要保证井下主要大巷的正常通风和供电。井下中央水泵房、采区水泵房及其它不受水害威胁的临时排水点要坚持排水，在未接到矿安全指挥中心或调度室电话时，严禁擅自撤人和停止水泵工作。 4）救援指挥部要及时组织矿有关专业技术人员，分析和判断水源及可能的突水量。 5）根据分析结果以及现场人员的汇报情况，及时制定排水、堵水、疏水等救援措施。 第三部分 组织机构及职责 一、应急组织体系 井下水害事故应急组织体系主要由指挥管理系统、救援队伍系统、技术支援系统和保障服务系统等组成。 二、指挥机构及职责 1、指挥机构 根据工作需要，公司特成立应急救援指挥部，下设应急救援办公室及相关救援组。应急救援办公室设在矿安全指挥中心。 1）总 指 挥：矿长 2）副总指挥：安全副矿长、机电副矿长、生产副矿长、总工程师等矿级领导； 3）成 员：各部门主要负责人（包括调度主任、生产技术科科长、机电科科长、通风科科长、保卫科科长、后勤科科长、供应科科长、财务科科长等）； 2、职责 1）总指挥 是应急救援的全权指挥者。负责统一协调指挥救援工作；负责救援物资的调运和救援人员的调动；负责向董事长及上级主管部门汇报救援进展情况和召集指挥部成员及相关人员现场研究救援方案和措施，并向上级机关及有关部门报告事故情况。 2）总工程师（副总指挥） 是总经理处理水害事故的第一助手，在总经理领导下组织制定具体的救援措施，并负责应急救援预案和现场处置方案的制定与落实。 3）其它副总指挥 根据救援进展情况及方案实施情况，负责落实分管范围内的有关事项，保证救援工作的顺利进行。 3、其它机构及职责 1）现场救援组 组 长：总工程师、安全副矿长 副组长：调度室主任、安全科科长 成 员：相关科室主要技术人员及救护队相关人员等 职 责：按照应急救援预案和