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蓄电池综合培训资料 品管培训综合资料 导读：就爱阅读网友为您分享以下“品管培训综合资料”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 生产流程质量控制 原材料入库程序 品管部操作流程 一、品管部操作流程 1、检查原料仓、各仓原料是否有交叉污染，是否有发霉结块、原料粒度、颜色、气味是否正常。 2、检查原料进仓情况，是否从指定仓库的堆位领取，原料有无发热、发霉、结块。 3、原料进厂时，现场检查原料的外观质量、气味、色泽、粒度、掺假、水分、发热、变质、结块，决定是否入库。 4、原料卸车时，对夹杂其中的次质包要现场检出退货，若暂时寄存或存在疑问要挂牌并通知仓库。 5、采样检验所进原料各项指标，指标不合格的通知技术主管、配方师和采购部作出处理意见，指标合格的通知仓库并安排在车间使用。 6、检测合格后的原料方可使用，并严格按照先进先出的原则。 7、对烂包或有特殊原因需要先用或搭配使用的原料书面通知原料仓管员及生产部。 8、每天检测成品的水分、蛋白、灰分，不定时检测粗纤维 膨化质检员工作规程 1、以上指标均由跟班质检员跟踪控制，耐水性每半小时测定一次，水分1小时测定一次，并填好记录 2、质检员随时抽查投料组配方执行情况，每天至少两次，并填写抽查记录 3、成品包