营销部经理绩效考核表.doc

营销部部长绩效考核表 姓名 部门 营销部 职位 部长 分数 合计 自评 上级评 直接领导 营销副厂长 考核日期 部门总目标： 制定并完成本部门销售计划，以及销售队伍以及渠道的管理，并通过培训提高销售人员的销售能力。 指标项 考核内容 权重 考核标准 数据提供部门 考核标准 自评 上级评 财务指标 101 部门销售预算费用管理 5% 是否按预算制度来使用资金； 财务部 是否有超预算情况： 超支≥20%---0分；超支10%---50分；超支5%---80分；不超支---100分； 102 部门销售额完成情况 20% 部门月销售额考核目标完成率 财务部 根据部门销售预算目标 103 部门销售回款额完成情况 20% 部门月回款额考核目标完成率 财务部 根据部门月回款目标 104 药厂销售利润 5% 保证销售利润 财务部 根据药厂月利润目标 客户指标 201 客户满意度 暂不考核 301 药店业务开展 15% 月回款额在1万元（参考）以上的药店目标数量完成率 营销副厂长 达到 家（参考，主管研究后确定） 302 建立密集分销网络 10% 月销售额在20万（参考）以上的地区级经销商目标数量完成率 营销副厂长 达到 家（参考，主管研究后确定） 303 销售计划及时率 6% 每月延误≤1天 营销副厂长 120－每延误1天×5 304 违反销售方案事件 3% 不得违反 营销副厂长 120－每违反1件×5 305 报表及时准确率 5% 每月延误≤1天 营销副厂长 120－每延误1天×5 306 客户的资质、档案及维护管理 3% 不得有缺失（陷） 营销副厂长 120－每缺失（陷）1次×5 307 各类销售报表、信息上报 3% 每月延误≤1天 营销副厂长 120－每延误1天×5 学习发展指标 401 学习及提升能力 5% 部门内部例会制度及学习培训的执行状况（每月至少2次） 厂部 ≥2次：5分；1次：3分；0次：0分 考评说明： 厂长审核： 直接上级签名： 本人签名： 下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！ 　教育机构劳动合同范本 为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。 　　一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 　　二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。 　　三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 　　四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。 　　五、社会保险和福利： 　　1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 　　2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。 　　六、聘方的义务： 　　1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。 　　2.对受聘方提供必要的工作条件。 　　3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 　　4.按时支付受聘方的报酬。 　　七、受聘方的义务： 　　1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。 　　2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。 　　3.按期完成工作任务，保证工作质量。 　　4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。 　　5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。 　　八、合同的变更、解除和终止： 　　1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。 　　2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。 　　3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同： 　　a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。 　　b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。 　　4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同： 　　a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工