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2014年度招聘计划书 目 录 1、招聘的目的及意义…………………………………………… 3 2、招聘的原则…………………………………………………… 3 3、2013年度招聘情况回顾及总结…………………………… 3 4、2014年度岗位需求状况分析 ……………………………… 3 5、2014年度招聘需求 ………………………………………… 4 6、人员招聘政策……………………………………………………5 7、招聘费用预算……………………………………………………7 8、招聘部架构及成员名单…………………………………………8 9、招聘的实施………………………………………………………9 10、录用决策………………………………………………………10 11、入职培训………………………………………………………11 12、招聘效果统计分析……………………………………………12 13、招聘原则及注意事项 …………………………… 13  2014年度招聘规划方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，旨在提高企业员工素质为目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2014年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2014年度招聘规划。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会公开招聘、全面考核、择优录用为原则从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘，面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 各关键岗位选聘，根据岗位职务不同按内部选聘办法与程序：自愿报名；2、单位推荐；3、集中面试；4、分类考核；5、调查摸底；6、统一研究决定 现有人数 定编人数 计划需求人数 招聘进度（月度/人） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 大公国际 137 250 120 10 5 15 15 15 15 15 10 15 10 10 5 大公营销 149 149 0 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 信用信息 105 255 150 2 3 10 15 15 15 15 15 15 15 15 15 大公信软 27 40 13 1 2 3 2 1 1 1 1 1 　 　 　 研究院 86 500 414 1 10 15 15 15 15 15 15 15 15 15 268 鼎森黛安 8 10 3 　 　 2 　 　 1 　 　 　 　 　 　 海外总部 20 72 40 　 10 15 15 　 　 　 　 　 　 　 　 人力资源部 16 28 12 　 4 2 2 1 1 1 1 　 　 　 　 财务部 7 7 0 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 总裁办 12 15 5 1 2 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 运营管理部 3 3 0 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 信息化部 4 7 3 　 　 2 1 　 　 　 　 　 　 　 　 宣传中心 14 22 8 2 3 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 档案管理中心 4 4 0 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 产品技术部 2 2 0 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 稽核合规部 4 4 0 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 其他新增部门 1 2 1 　 　 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 599 1370 769 17 39 70 65 47 48 47 42 46 40 40 288 （五）人员招聘政策 1、招聘策略 （1）不拘一格，招贤纳才。员工入职基本工资视岗位价值及个人能力，采用岗位职级定制。 （2）不限行业，着重潜力。例如，对于营销人员，招聘来源放宽到各个行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。 （3）不限渠道，多方纳才。集团人力资源部实施人才内部推荐制度。 2、招聘原则 （1）聘得起的； （2）管得了的； （3）用得好的； （4）留得住的。 3、选人原则 （1）综合素质较强的人才； （2）专业素质突出的人才； （3）目前公司迫切需要的人才。 4、招聘方式 （1）以为主，兼顾报刊、猎头、推荐等。网络招聘主要以等（具体视情况另定）； 招聘会名称 金融英才网 金融英才专场招聘会 全国人才 高级人才洽谈会 东方惠博 “金领职场”高级人才洽谈会 博管办 博士、博士后招聘会 留学生服务中心 留学生专场招聘会