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浅谈ERP系统与企业SCM的融合发展趋势 2011年第8期 第33卷总第206期 物流工程与管理 LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT供应链管理 doi:10.3969/j.issn.1674-4993.2011.08.029 浅谈ERP系统与企业SCM的融合发展趋势 口郜文杰 (华东交通大学机电工程学院,江西南昌330013) 【摘要】在企业的信息化建设进程中,ERP系统和企业SCM发挥着日益重要的作用,两者的融合是企业信息化发 展的必然趋势.在目前全球化市场经济环境下,实现ERP系统和企业SCM的融合,将使企业能快速反应市场需求,实 现高柔性,低成本运营,实现整个价值链的增值,进一步提高企业的管理水平与竞争力. 【关键词】ERP系统;企业SCM;融合 【中图分类号】TP11【文献标识码】A【文章编号】1674—4993(2011)08—0077—03 OntheDevelopmentTendencyoftheFusionconcerningERPSystemandEnterpriseSCM 口GAOWen—jie (SchoolofMechanicalandElectronicalEngineering,EastChinaJiaotongUniversity,Nanchang330013,China) 【Abstract】Intheprocessofinformatizationconstructionofenterprise,ERPsystemandenterpriseSCMisplayingan increasinglyimportantrole,fusionofthetwoisaninevitabletrendasthedevelopmentofenterpriseinformatization.Underthe currentenvironmentofmarketeconomyglobalization,achievingthefusionofERPsystemandenterpriseSCM,willhelpthe enterpriseresponsemarketdemandrapidly,torealizehighflexibilityandlowcostoperation,torealizethevalueofappreciation,to furtherimprovethemanagementlevelandcompetitivenessofenterprise. 【Keywords】ERPsystem;enterpriseSCM;fusion 1引言 随着信息技术与网络技术的飞速发展和普及,企业信息 化进程的步伐逐渐加快,企业的管理模式日趋完善.企业资 源规划ERP(EnterpriseResourcePlanning)作为当今最为流行 的管理信息系统之一,已经在国内外企业得到了广泛的应用, 并能够迅速转化为现实生产力,成为推动企业经济发展的巨 大动力.企业的供应链管理SCM(SupplyChainManagement) 作为一种集成的管理思想和方法,基于信息和管理技术的发 展而产生,现已作为提升企业核心竞争力的战略管理活动,日 益受到企业管理者的重视. 然而,面对经济全球化带来的激烈国际竞争与资源的快 速流动配置,传统的ERP系统以生产为导向的纵向一体化管 理体系已经不足以使企业在竞争中获取优势.企业SCM的 实质在于将企业与其相关企业形成融会贯通的整体,对市场 作出快速反应,它所具备的以市场为导向的横向一体化管理 思想正是ERP系统所欠缺的.而企业如果缺乏高效率的内部 资源整合系统ERP,也将无法面对市场做出快速反应. 2ERP系统概述 企业资源规划ERP(EnterpriseResourcePlanning)首先由 美国加特纳公司(GartnerGroupInc.)于1990年提出并定义如 下:一个由GartnerGroup推出的概念,用以描述下一代制造业 经营系统和制造资源计划(MRP—II)的软件.它包括客户 服务器构架,使用图形用户接口,应用开放系统制作,除了 已有的标准功能,还包括其他特性如质量,流程运作管理以及 调整报告等.特别是,ERP采用的基础技术同时给用户带来 软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级.ERP的关键 在于所有用户能够裁剪其应用,具有天然的易用性. 笔者绘制以下两幅图,用以分别展示ERP系统的发展历程 及其功能模块结构图,旨在从宏观上帮助了解和认识ERP系统. 2ofl￡介l郜文杰,男,上海人,华东交通大学机电工程学院物流工程专业硕士研究生. 物流工程与管理第33卷 3企业SCM概述 企业的供应链管理SCM(SupplyChmnManage