工程安全事故应急救援预案汇总.docVIP

河海龙湾四期工程 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案 编制： 审核： 审批： XXXX建筑工程有限公司 安全事故应急救援预案审批意见 审批意见 施工单位 技术负责人： 年 月 日 项目经理： 年 月 日 监理单位 专业监理工程师： 年 月 日 总监理工程师： 年 月 日 安全事故应急救援预案 “安全第一，预防为主”是安全生产管理的重要方针。为了迅速有效地做好安全施工中所发生的事故应急救援工作，避免和减少人身伤亡和财产损失，保证施工正常顺利的进行，特制定本应急救援预案。 编制原则 本预案以“优先保护人的生命安全、优先保护大多数人的生命安全、优先保护重要财产和重要部门以及尊重科学、尊重事实”为原则。 工程概况 本工程为河海龙湾四期工程项目，包括1个地下车库和10栋多层住宅（H15～H22、H23A、H223B），总建筑面积40483m2。 其中,单体楼建筑高度为18m，地上5层，层高3m；地下车库建筑面积9334m2，可停车239辆。±0.000相当于绝对标高9.850m。地下车库及单体楼结构形式为框架结构，基础类型为独立基础。建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。 组织机构 成立安全事故应急救援指挥部（见附录1）。指挥部各成员联系电话见附录2。 职责 项目经理任总指挥，负责全面指挥现场抢救及有关协调工作，并监督落实应急“预案”的贯彻情况。 项目负责人负责维护应急现场的秩序，及与当地公安、消防部门的联络、协调工作。 安全员任副总指挥，负责协助总指挥具体监督落实“预案”及现场抢救与协调工作。 各处负责人任组长，指挥、协调现场救援的具体工作，调派救援人员，联系车辆并落实预案的执行情况。 经理部其他人员有义务参加紧急情况的救援抢救工作。 工作流程 见附录3 潜在事故和紧急情况 施工潜在事故和紧急情况主要有：高处坠落、物体打击、车辆伤害、起重伤害、群塔碰撞、触电伤害、基坑坍塌、火灾、爆炸、中毒等。 容易发生高处坠落、物体打击的场所；脚手架工程、洞口及临边、高处作业所用物品、构件等。 容易发生起重伤害、车辆伤害的作业；吊装作业，人员或物资运输过程等。 容易发生触电伤害、火灾、爆炸的作业地点和物品；用电设备、动火地点、可燃物品堆放场所、压力容器、油库、乙炔充瓶等。 自然灾害包括：地震、雷电、暴雨、大风等。 紧急事故处理 紧急事故发生时，应按工作流程图所示的程序进行处理。所在单位必须立即报告项目经理部，并按照应急预案进行处理，以最快速度组织抢救伤员，并防止事故扩大。当事故严重，自身难以处理时，应立即联络医院、公安、消防等紧急救援。经理部接到报告后要立即通知应急救援指挥部全体人员，积极展开救援工作。 紧急事故处理中，必须首先确保人身安全。所在单位负责人应组织人员迅速脱离危险场所，以尽可能减少对环境和职业安全健康的影响。 做好现场保护，并会同有关部门进行现场勘察工作。 紧急事故事件要按“四不放过”原则，汲取教训，总结经验，制定、实施、纠正预防措施。 物资保障与通讯联络 各单位必须常备足够的抢险救灾所必须的设备和物资（如照明、运输车辆、担架、临时救助药品等），保证随用随取，并作好必要标识。 建立健全通讯网络，保证抢险救援组织指挥，人员物资调动，请求支援过程中通讯联络的畅通。 如果出现通讯联络失效情况，应采取其他便捷的联络方法。 培训与演练内容 安全生产事故一旦发生，救援工作应做到快速、有序、不慌乱，把事故损失降到最低点，为此必须进行培训与演练。 事故报告（逐级报告的联络号码、方法和内容）； 各类事故的抢救； 事故现场的保护； 采取措施防止事故的扩大和蔓延； 协调联络就近方便力量支援和伤员救护工作； 做好各项稳定工作，包括恢复施工，善后的后勤保障工作； 采取事故的防范措施。 抢险救援队 根据各工程处的施工特点，抢险救援队及抢险设备由各工程处负责组织，并将名单报项目部。 十一、附录 经理部安全事故应急救援指挥部。 经理部安全事故应急救援指挥部成员联络表。 工作流程图。 附录1 经理部安全事故应急救援指挥部 附录2 经理部安全事故应急救援指挥部成员联络表 姓 名 联系电话 职务 关键 项目经理 于延东 生产经理 金亮 安全元 木丽 质量检查员 于永 施工员 朱凤章 施工员 王军 力工班长 鲁立 钢筋班长 龙超 木工班长 刘林 架工班长 李智 电工班长 金坤 水暖班长 河海龙湾四期工程安全事故应急救援预案 8 组长：关键 副组长：刘强 于延东