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“五官争功”。 　　企业里，一般都会有销售、品质管理、研发、财务，当然还有我们安全这样一些部门。 　　年终总结评比，评选先进部门，CEO“脑袋”让各部门发扬表扬与自我表扬的精神，推荐自己或者推荐别人。 　　销售部经理“嘴巴”说，销路是他们打开的，效益好他们功劳最大; 　　品管部门经理“眼睛”说，销得好是因为质量好，质量好品管部功劳跑不了; 　　研发部门经理“耳朵”说，产品好是因为设计好，没有研发部门哪来的设计好; 　　财务部门经理“鼻子”说，效益好是因为成本控制好，财务人员心没少操…… 　　各个部门都加入了这个争功的大合唱，这时候只有负责生命健康的安全部门经理没话说，他觉得好像这一年除了花钱没别的成果。;这个时候最高首长终于说话了：你们鼻子、嘴巴、眼睛、耳朵“五官争功”，都觉得自己重要。确实都很重要，可是你们知道谁最重要吗?命最重要，命都没了“五官”再重要，也都不需要了。 　　由此我们可以看出，只有安全才能带给企业生存发展的机会;只有安全才能让企业员工平安幸福。所以我们每个安全文化建设者都要正确理解和把握企业安全和生产效益的之间的关系。;不受威胁，没有危险、危害、损失 安全就是好好的活着 安全就是有尊严的活着 安全就是负责任的活着;安全生产的基本概念; 事故：指造成人员伤亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。 事故隐患：泛指声场系统中可导致可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。;安全工作从何抓起？;安全管理如何做？;安全管理如何做？;安全到底是什么？;机械设备操作安全（使用及维护保养）;警 示 标 识;;2、图形标识;生产过程中的安全;人员安全;设备安全;设备安全管理;消除设备故障的五个着眼点;消除设备故障的五个着眼点;韩瑞奇研究统计发现：;现场中的一些现象;我们自己的安全职责;按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况 认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁 正确使用、妥善保管各种劳动??护用品、器具和防护器村、消防器材 不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告